GOL Linhas Aéreas Inteligentes SA, Крупнейшая внутренняя авиакомпания Бразилии, объявила сегодня консолидированные результаты за третий квартал 2020 года (3К20) и обрисовала в общих чертах свои дальнейшие инициативы в ответ на Covid-19. глобальная пандемия.

Вся информация представлена в бразильских реалах (реалы) в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) и скорректированными показателями и доступна для сопоставления резкого падения спроса в этом квартале с аналогичным периодом прошлого года. Такие скорректированные показатели исключают расходы, относящиеся к той части неработающего флота, которую GOL обосновала в этом квартале, и подробно описаны в таблице «операционные расходы» в разделе ниже. Если не указано иное, сравнение проводится с третьим кварталом 2019 года (3 квартал 19 года).

«Эти многообещающие результаты третьего квартала отражают возвращение пассажиров в небеса Бразилии и нашу уверенность в конкурентных преимуществах GOL», - сказал Пауло Какинофф, генеральный директор. «Количество клиентов, летящих с нами, утроилось в третьем квартале по сравнению с предыдущим кварталом, что является значительным ростом, учитывая сложные рыночные условия. Компания GOL быстро удовлетворила возобновившийся спрос благодаря своей очень гибкой модели управления автопарком, сохранив при этом коэффициент загрузки почти 3%. Это свидетельство устойчивости недорогой модели перевозчика GOL с одним флотом и усилий нашей управленческой команды с самого начала этого кризиса по сохранению денежных средств и защите нашего баланса. Мы считаем, что в настоящее время Компания занимает выгодное положение на рынке, поскольку спрос на путешествия продолжает расти в этом году и по мере того, как мы вступаем в 80 год ».

GOL сохранила прочную позицию ликвидности и завершила квартал с ликвидностью 2.2 млрд реалов. В период с марта по сентябрь Компания внесла необходимые коррективы в сокращение спроса, уделяя приоритетное внимание балансу между притоком и оттоком операционного денежного потока.

GOL также неустанно работала со всеми заинтересованными сторонами с начала этой пандемии, чтобы гарантировать, что Компания поддерживает адекватную ликвидность. Компания изменила график погашения долга, сосредоточившись на сохранении рабочих мест и укреплении коммерческих отношений со своими основными деловыми партнерами. Кредитные рынки признали силу и качество этого исполнения, повысив цены на долгосрочный необеспеченный долг GOL на вторичном рынке более чем на 35% с начала 3К20.

Какинофф добавил: «Мы усердно управляли операциями и поддерживали наше финансовое здоровье во время этого кризиса и благодарим наших заинтересованных сторон за их общую приверженность и постоянную поддержку».

Поскольку в 3К20 спрос продолжал расти, GOL увеличила количество рейсов в северо-восточном регионе Бразилии и открыла хаб в Сальвадоре, что обеспечило компании наиболее полную и всеобъемлющую сеть для удовлетворения возобновившегося спроса на туристические поездки. Ранние признаки поиска билетов и повышение уровня продаж на крупных национальных рынках будут способствовать продолжающемуся увеличению доли внутреннего рынка. В настоящее время доля GOL на внутреннем рынке составляет примерно 40%, что на два процентных пункта больше, чем в начале этой пандемии. Лидерство GOL на внутреннем рынке будет способствовать дальнейшему снижению дифференциации доли заемных средств и повышению конкурентоспособности.

Вместе эти инициативы позиционируют GOL как оптимально подготовленную к продолжающемуся росту пассажирского спроса в результате продолжающегося восстановления экономики Бразилии, ожидаемого в следующем году.

Сводка результатов за 3К20

Количество вырученных пассажиро-километров (ППК) снизилось на 72% по сравнению с аналогичным периодом 2019 года и составило 3.2 миллиарда пассажиро-километров. Тем не менее, с июля по сентябрь мы наблюдали рост на 63% в РПК;
Доступные места в километрах (ASK) снизились на 70% по сравнению с 3К19, но выросли на 59% за квартал;
GOL перевезла 2.6 миллиона клиентов за квартал, что на 73% меньше, чем в 3К19, но больше чем на 300% по сравнению со 2К20. Во время праздника независимости Бразилии GOL перевезла 55,000 55 клиентов за один день, что составляет XNUMX% от общего количества, зарегистрированного за тот же период прошлого года;
Чистая выручка составила 975 млн реалов, что на 74% меньше, чем в 3К19, но на 172% больше, чем во 2К20. Ежемесячная выручка началась с 240 миллионов реалов в июле и к концу сентября достигла 465 миллионов реалов, что на 94% больше, чем в третьем квартале. Прочие доходы (в основном, перевозки и лояльность) составили 3 млн реалов, что эквивалентно 20% от общей выручки;
Выручка на километр свободного места (RASK) составила 24.42 цента (реалов), что на 12% меньше по сравнению с 3К19. Доход от пассажиров на километр свободного места (PRASK) составил 22.02 цента (реал), что на 16% меньше, чем в 3К19;
Скорректированная EBITDA и скорректированная EBIT составили 284 млн. Реалов и 114 млн. Реалов, соответственно, что отражает рациональное и ответственное управление предложением и спросом со стороны Компании; а также
Чистые убытки после вычета доли меньшинства составили 872 млн реалов (без учета курсовых и денежных колебаний, единовременных чистых убытков, убытков, связанных с обменными векселями, и нереализованных результатов с ограничением требований).