Сеть африканских отелей остается устойчивой, несмотря на беспрецедентные проблемы

Африканский эксперт по инвестициям в гостиничный бизнес Уэйн Тротон поделился уникальными идеями на первом «Виртуальном гостиничном клубе», состоявшемся в начале июля, - динамичной и неформальной панафриканской платформе для участников индустрии гостеприимства, ведущей к дальнейшему развитию отрасли в это кризисное время.

Данные были собраны в результате опроса 14 региональных и международных операторов, работающих в гостиничном пространстве Африки (41 гостиничный бренд и 219 проектов, находящихся в стадии разработки). Среди них были такие, как Hilton Worldwide, Marriot International, Radisson Hotel Group и Accor Hotels, а также другие.

По словам Тротона, хотя африканская индустрия гостеприимства сталкивается с беспрецедентными проблемами и препятствиями в свете глобальной пандемии, он отметил, что, по сообщениям операторов на континенте, настроения в отношении развития остаются оптимистичными у большинства (57%) владельцев отелей.

«Несмотря на закрытие предприятий и значительное снижение производительности, фундаментальные долгосрочные инвестиционные показатели для региона к югу от Сахары остаются положительными, несмотря на значительные краткосрочные и среднесрочные проблемы, которые в настоящее время влияют на сектор», - сказал он.

«Из 219 гостиничных проектов, которые в настоящее время находятся в трубопроводе к югу от Сахары, большая часть (68%) этих проектов осуществляется по плану, при этом только 18% в настоящее время приостановлены на ограниченный период, а 13% отложены на неопределенный срок», - заявил он. .,

«Обеспокоенность владельцев отелей, конечно, все еще очевидна, и для некоторых подход« выжидания »связан с такими факторами, как неопределенность в отношении отмены запрета на поездки на различных рынках, как восстановить доверие гостей и влияние Covid-19. об оценке отелей. Однако оптимизм, проявляемый многими владельцами, в основном связан с пониманием сектора и принятием более долгосрочной перспективы », - пояснил Тротон.

Несмотря на текущую ситуацию, строительные компании в нескольких странах возобновили деятельность по развитию как можно раньше после ослабления ограничений, прокомментировал Troughton.

«Обнадеживает то, что это привело к 21 проекту (представляющих 2946 гостиничных номеров в 15 африканских странах), которые, как ожидается, будут открыты в 2020 году, при этом 52% проектов ожидают краткосрочных задержек на 3-6 месяцев», - сказал он.

«Более долгосрочные задержки обычно наблюдаются в тех проектах, которые находились на более ранних (или планируемых) стадиях разработки», - заявил он. «Эти задержки обычно можно объяснить неуверенностью в том, как долго будут продолжаться ограничения на поездки. Однако около 30% строящихся проектов не ожидают, что COVID-19 вызовет какие-либо задержки в их продолжающемся развитии », - сказал он.

Из общего портфеля развития Африки к югу от Сахары насчитывается 219 фирменных отелей (представляющих 33 698 гостиничных номеров) на 38 рынках.

«Восточная Африка остается регионом с самым сильным портфелем отелей, за ней следуют Западная, а затем Южная Африка. В Восточной Африке сейчас находится 88 отелей под брендом, в Западной Африке - 84 отеля, а в Южной Африке - 47 отелей », - заявил Тротон.

Из 21 отеля, который, как ожидается, откроется в 2020 году, в Восточной Африке (40% от общего предложения) появятся 1,134 номера, при этом крупнейшими городами являются Антананариву (22%), Дар-эс-Салам (20%) и Аддис-Абеба ( 20%).

В Западной Африке (47% от общего предложения) в 719 году планируется ввести 2020 номеров в крупных городах, включая Аккра (28%), Бамако (28%) и Кабо-Верде (24%).

В южной части Африки (23% от общего объема девелоперских проектов) планируется ввести 963 помещения в 2020 году, при этом в Южной Африке - Йоханнесбурге (71%) и Дурбане (21%) - будет преобладать активность, за которой следует Замбия.

По мере того, как несколько экономик начинают медленно открываться, также появляется много гостиничных предприятий, которые остаются позитивными, приверженными отрасли и демонстрируют решимость, необходимую для преодоления нынешних невзгод.

«Несмотря на тяжелую экономическую ситуацию и жесткие решения, многие гостиничные операторы смогли успешно заключить и подписать сделки с владельцами в период блокировки. В период с марта по июнь 15 операторов в 7 странах заключили 8 новых гостиничных сделок », - сказал Тротон.

Отзывы показывают, что эти сделки были близки к завершению до кризиса COVID, и владельцы проявляли сильное желание продолжить реализацию проектов. Дальнейшие отзывы операторов указывают на то, что эти сделки также обычно заключались в основных африканских городах, таких как Абиджан, Аккра, Лагос и Дурбан, которые до кризиса могли похвастаться сильными и разнообразными рынками гостеприимства. Эти местоположения также, вероятно, будут восстанавливаться быстрее, чем второстепенные узлы, считает Тротон.

«Некоторые операторы, которые указали, что в течение этого периода не было подписано никаких сделок, указали, что возможности остаются широкими и что все еще поступают новые запросы», - продолжил он.

«В некоторых случаях отзывы крупных операторов указывают на явный сдвиг в сторону конверсии по сравнению с развитием новых месторождений в будущем, с более гибким подходом к ремонту и затратам на ПГИ».

«В то время как блокировки поставили многие гостиничные предприятия и инвесторов в безвыходное положение, мы заметили положительные изменения за последние несколько недель, поскольку все больше и больше гостиничных предприятий возобновляют свою деятельность, и мы начинаем видеть значительный рост числа заказов на оказание консультационных услуг в сфере гостеприимства. », - отметил он.

«Разумно предположить, что владельцы отелей и инвесторы будут более осторожно подходить к оценке своей инвестиционной стратегии», - сказал он. «Кроме того, те рынки, которые являются наиболее сильными в сфере внутреннего делового туризма (а затем и домашнего отдыха), должны восстановиться в первую очередь. Действительно, ориентация на местный рынок - вот что помогло Азии оправиться от эпидемии атипичной пневмонии в начале 2000-х годов ».

«Для тех владельцев и операторов, которые находят время, чтобы понять меняющиеся рынки, с которыми мы сталкиваемся, и готовы адаптироваться, чтобы стимулировать новый спрос, среднесрочные и долгосрочные перспективы остаются хорошими», - подчеркнул Тротон. «В HTI Consulting мы по-прежнему верим в туристический потенциал региона и настоятельно призываем к дальнейшей поддержке со стороны правительств и бренд-менеджеров, чтобы позволить владельцам минимизировать дальнейшие убытки и поддержать восстановление»,

«Несмотря на текущие проблемы и общую неопределенность, которая беспокоит всех нас, впереди наступят лучшие времена, и рынок путешествий в конечном итоге станет более сильным и устойчивым. По мере того как правительства постепенно отменяют ограничения на поездки и готовятся к открытию общества, победителями в будущем станут те, кто построит будущее на основе сильного подхода к снижению рисков и продемонстрирует гибкость и инновации », - заключил он.

Источник: ХТИ Консалтинг