Ассоциация отелей и туризма Сент-Люсии Генеральный директор Нурани М. Азиз сегодня объявил о запуске вспомогательного счета туризма для страны.
Сент-Люсия - островное государство в восточной части Карибского бассейна с парой резко сужающихся гор, Питонов, на западном побережье. Его побережье является домом для вулканических пляжей, мест для дайвинга, роскошных курортов и рыбацких деревень. Следы во внутреннем тропическом лесу ведут к водопадам, таким как 15-метровый Торалль, который переходит со скалы в сад. Столица Кастри - популярный круизный порт. Сент-Люсия Туризм - крупнейшая отрасль в Сент-Люсии.
Фундаментальная структура рекомендаций вспомогательного счета туризма основана на общем балансе, существующем в экономике между спросом на продукты, создаваемые туризмом, и их предложением.
Таким образом, ВСТ позволяет согласовывать и согласовывать статистику туризма с экономической точки зрения (национальные счета). Это позволяет генерировать экономические данные по туризму (например, ВВП по прямому туризму), которые можно сравнить с другой экономической статистикой. То, как TSA делает это, соотносится с логикой СНС по противопоставлению данных со стороны спроса (приобретение товаров и услуг посетителями во время туристической поездки) с данными со стороны предложения в экономике (стоимость товаров и услуги, производимые отраслями промышленности в ответ на расходы посетителей).
TSA можно рассматривать как набор из 10 сводных таблиц, каждая с соответствующими данными:
♦ расходы на въездной, внутренний и выездной туризм,
♦ расходы на внутренний туризм,
♦ производственные счета отраслей туризма,
♦ Валовая добавленная стоимость (ВДС) и Валовой внутренний продукт (ВВП), относящиеся к туризму,
♦ трудоустройство,
♦ инвестиции,
♦ государственное потребление, и
♦ неденежные показатели.
Генеральный директор SLHTA Нурани М. Азиз представил сегодня в Hewanorra House, Sans Souci, CASTRIES, свое мнение о запуске вспомогательного туристического аккаунта om Saing Lucia:
После более чем десятилетнего исследования и анализа многие пришли к выводу, что Карибский бассейн является наиболее зависимым от туризма регионом в мире. Учреждения государственного и частного секторов, включая Всемирный совет по путешествиям и туризму, Карибскую туристическую организацию и Карибскую гостиничную и туристическую ассоциацию, в тот или иной момент делали такие заявления, чтобы повысить важность отрасли в привлечении прямых иностранных инвестиций. инвестиции, создание рабочих мест, налаживание связей и стимулирование партнерства между государственным и частным секторами в целях экономического роста и развития.
За последнее десятилетие этот главный двигатель экономики стран Карибского бассейна продемонстрировал свою устойчивость как к экономическим, так и к климатическим потрясениям, что позволило ускорить восстановление малых островных развивающихся государств, пострадавших от ураганов и других стихийных бедствий. Несмотря на ураганы, землетрясения и политическую нестабильность в некоторых частях страны, преимущества туризма теперь явно неоспоримы. Но как насчет затрат, связанных с этой зависимостью?
Поскольку количество туристов, прибывающих в страну, растет, а наши экономические и социальные судьбы становятся все более опасными, мы должны теперь сосредоточить свои мысли на соображениях более высокого уровня. Может ли туризм действительно помочь нашей молодежи создавать богатство? Может ли туризм действительно дать возможность рабочим с низкой и средней квалификацией добиваться и поддерживать устойчивую жизнь со средним уровнем дохода? Может ли туризм способствовать развитию малого бизнеса? И может ли туризм помочь нам оставить детям наших детей более сильное культурное, художественное, экологическое и социальное наследие?
Только точно измерив этот рост и взаимозависимость, мы сможем узнать наверняка, каково истинное влияние туризма, и только точно измерив туризм, мы сможем уловить интеллект, чтобы стимулировать инновации и творчество, чтобы полностью реализовать обещания туризм.
Вспомогательный счет туризма (ВСТ) стал эталоном и основным инструментом экономического измерения туризма. Разработано Всемирной туристской организацией (UNWTO), Статистический отдел Организации Объединенных Наций и несколько других глобальных партнеров, TSA позволяют гармонизировать и сверять статистику туризма, помогая нам измерять потребление товаров и услуг посетителями и внутреннее предложение товаров и услуг для удовлетворения этого спроса. . Мы пришли к пониманию, что рост числа посетителей — это одно, а рост расходов посетителей — совсем другое.
Я хочу поблагодарить Министерство туризма, информации и радиовещания, культуры и творческих индустрий и других партнеров государственного сектора за их усилия по претворению в жизнь чаяний нашего вспомогательного счета туризма.
И теперь, когда это стало реальностью, как нам добиться успеха?
Поддержка и активное участие частного сектора - важная часть уравнения успеха.
Предоставляя и анализируя данные, мы теперь можем отображать вклад посетителей в нашу экономику. За счет лучшего понимания этих моделей потребления мы можем стимулировать инновации, творчество и изменения в частном секторе. Это, в свою очередь, стимулирует действия государственного сектора по обеспечению ресурсов и финансирования новых инициатив в области туристической политики. Вместе частный и государственный секторы могут развивать эти симбиотические отношения для определения долгосрочных социально-экономических целей и разработки стратегий развития бизнеса.
Более года назад SLHTA ответило на призыв Министерства туризма поделиться своим мнением о введении TSA. Члены SLHTA с нетерпением собрались, чтобы лучше понять стоящую перед ними задачу и выразить нашу поддержку инициативе. На сегодняшний день это решение не отменено. SLHTA заинтересован в анализе данных TSA и понимании того, как это может помочь нам повысить производительность, повысить нашу конкурентоспособность и улучшить перспективы трудоустройства для профессиональных профессионалов в области туризма.
Во многих исследованиях, посвященных влиянию TSA, сотрудничество с частным сектором признавалось ключевым элементом успеха сбора данных и обмена информацией. Это сотрудничество государственного и частного секторов также является решающим фактором успеха нашего направления в сфере туризма.
Мы надеемся, что TSA будет продолжать расти и станет частью нашей Системы национальных счетов, способствуя сближению межотраслевых целей и стратегий.
Наши основные проблемы, несомненно, будут включать доступность источников данных, их своевременность и надежность. Однако, несмотря на нашу приверженность сотрудничеству для получения данных, мы также должны сохранять решимость делиться результатами. Поступая таким образом, нам будет легче говорить правду властям и принимать трудные решения, необходимые для реализации обещаний гостеприимства и туризма по созданию богатства.
Информация о Нурани Азиз:
Нурани Азиз в его текущем портфолио в качестве главного исполнительного директора Ассоциации гостеприимства и туризма Сент-Люсии (SLHTA) отвечает за разработку стратегических планов и реорганизацию организационных структур и систем для обеспечения более активной роли в туризме. пропаганда и повышение продуктивности Ассоциации и ее членов.
В рамках нескольких портфелей за последние девять лет Нурани способствовала успешному созданию и управлению:
Фонд развития туризма SLHTA, который поддержал более 100 сотен проектов, направленных на повышение устойчивости сообществ, поддержку защиты окружающей среды и налаживание связей между туризмом и другими отраслями.
Учебный центр в сфере гостеприимства, который обучил более 700 сотрудников туристической индустрии в течение своего первого года в 2017 году.
Местный центр изучения иностранных языков в сотрудничестве с посольством Мексики и университетом Кинтана-Роо
Программа стажировок в сфере гостеприимства для молодежи, в рамках которой прошли стажировку в сфере туризма более 550 безработных молодых людей, ищущих работу в сфере гостеприимства.
Виртуальный сельскохозяйственный информационный центр, который использует платформу What's App в качестве торгового форума для фермеров и владельцев отелей. В программе участвуют более 400 фермеров и 12 отелей, в результате чего за первый год работы было продано почти 1 миллион долларов местной сельскохозяйственной продукции. Проект получил международные награды за лучшую практику и признание CHTA и WTTC.
Договорились об учреждении плана медицинского страхования SLHTA Group для отраслевых сотрудников через SLHTA, чтобы предоставить доступ к медицинскому страхованию для сотрудников, чьи компании не могут позволить себе их страхование. На сегодняшний день в программе участвуют более 2000 сотрудников, что дает больше преимуществ, чем любые другие местные планы с самыми низкими страховыми взносами.
До прихода в SLHTA Нурани работал менеджером по обучению и развитию в Sandals Resorts International. В его обязанности на этой должности входило проведение оценки потребностей в обучении членов команды, а также обучение и консультирование линейного персонала и специалистов по управлению в различных предметных областях, как на местном, так и на региональном уровне, для обеспечения согласованности в предоставлении услуг.
До этого он более пяти лет работал генеральным менеджером в Национальном центре развития навыков (NSDC). В СНБО он отвечал за переговоры о финансировании донорских грантов и руководил проектами по обучению безработной молодежи гостеприимству и другим областям обучения.
Имея квалификацию в области делового администрирования и опыт работы в качестве специалиста по разработке и управлению проектами, Нурани вносит вклад в усилия по обеспечению устойчивости сообщества, развитию частного сектора и национальной программе роста за счет превосходных навыков человеческих отношений, эффективного управления организационными задачами и безупречного характера. Возможность активизировать целостное развитие малых островных развивающихся государств и целенаправленно влиять на наши сообщества - это усилия, которые раскрывают его страсти.Гаспер Джордж, представитель SLASPA
