Министр Сандиага Уно выглядел немного уставшим, но взволнованным после 18-часовой поездки из Абу-Даби в Джакарту, где он присутствовал на конференции AVPN «Одна Азия, одно будущее». Только что вылетев из самолета, он нашел время, чтобы дать интервью eTurboNews издатель Юрген Штайнмец.
Стенограмма интервью с eTurboNews
Да, в самом деле. Спасибо, что пригласили меня на Шоу «Последние новости».
Мы провели серьезные, стратегические двусторонние встречи, приняли участие в панельных дискуссиях. Я также выступил с некоторыми замечаниями на глобальной конференции AVPN в Абу-Даби и участвовал в ее подготовке.
Я вернусь в ОАЭ в следующем месяце на Арабский туристический рынок в Дубае.
Мой визит в Абу-Даби имел большое значение. И я думаю, что концепция одной Азии, одного будущего важна.
Поскольку мы переживаем очень сложную геополитическую ситуацию и растущую напряженность в различных частях мира, мы считаем, что нам необходимо сесть ближе к общей платформе понимания и подумать о том, что у нас общего. Это особенно верно в культурном, политическом, социальном и историческом контекстах.
Мы также должны придерживаться наших целей устойчивого развития и выступать на одной общей платформе для сотрудничества по инвестиционным возможностям и развитию технологий.
Индонезия обновляет свои инвестиционные схемы, чего можно достичь, когда мы перейдем в новое правительство и представим новую инициативу — Фонд качественного туризма Индонезии.
Президент Джоко «Джокови» Видодо поручил своему кабинету министров создать туристический фонд для финансирования качественного и устойчивого развития туризма.
Мы дополняем то, что у нас уже есть в области природы, культуры и приключений, чтобы добиться более качественного и устойчивого туризма в рамках Устойчивое развития тысячелетия.
Я очень рад вернуться в Джакарту после успешной поездки в Абу-Даби.
В конференции приняли участие восемьдесят четыре страны, так что это действительно была глобальная конференция.
Поскольку мы говорили о преобразованиях, с которыми мы сталкиваемся, а именно о «зеленых» преобразованиях, многие дискуссии были сосредоточены на том, как текущую ситуацию можно использовать в качестве платформы для ускорения перехода к «зеленой» экономике будущего.
Быть устойчивым – это прекрасно, но продвижение туризма иногда может показаться конфликтом.
Как совместить необходимость получения дохода за счет туризма с зеленой политикой?
То, что вы упомянули, очень и очень актуально. Наше участие в этой конференции также привлекло внимание к секторам туризма и креативной экономики Индонезии.
Мы представляем пять суперприоритетных направлений, чтобы помочь диверсифицироваться.
Бали – самое любимое место. Но мы также видим, как Бали может восстановиться вместе с другими направлениями, используя устойчивый и экологически чистый подход.
Поэтому, когда мы обсуждаем с потенциальными инвесторами и участвуем в обсуждениях с целевыми рынками, мы сосредотачиваемся не только на цифрах, не только на количествах, но больше на качествах.
Как мы могли бы создать гораздо лучший опыт? Как мы могли бы разработать мероприятия, которые помогут декарбонизировать отрасли? Как мы могли бы компенсировать выбросы углерода за счет посадок?
Бали, в частности, сделал огромный шаг. На этой конференции мы подписали соглашение с Объединенными Арабскими Эмиратами о создании Центра исследований мангровых зарослей на Бали.
Это сделано для того, чтобы представить новый туризм в Индонезии, который – это не только солнце и песок, но и больше спокойствия, духовности и устойчивости.
Индонезия переходит от развивающейся экономики к развитой.
Итак, нам необходимо подчеркнуть эти знания, основанные на зелено-синей экономике замкнутого цикла, которая является инклюзивной.
Вы упомянули малый и средний бизнес.
Мы работаем с микровладельцами, чтобы помочь им войти в цифровую, инклюзивную и устойчивую экономику, потому что, в конечном итоге, речь идет о том, как вы создаете процветание.
Нам необходимо создавать качественные рабочие места и «зеленые» рабочие места.
Такие рабочие места должны быть сосредоточены на обеспечении того, чтобы культурное наследие и местная мудрость были задействованы, чтобы микро-, малые и средние предприятия продолжали участвовать в этом движении вперед.
И это важный аспект для нас, восстанавливающихся после постпандемических проблем.
А как насчет целостного и медицинского туризма в Индонезии?
До появления COVID-1000.00 средний международный турист тратил 19 долларов США при посещении Индонезии. Сейчас мы стоим примерно от 1500 до 1700 долларов, так что это колоссальный рост от 50% до 70%.
Поэтому я бы сказал, что новые туристические продукты оздоровительного туризма, целостного туризма, духовного туризма и велнеса вызвали большой интерес. Экотуризм и недавно появившийся спортивный туризм находятся в одной лиге.
Мы основали туристические деревни по всему Бали, включая многие части Островов Богов. Туристические деревни расположены не только в южной части Бали, но также в северной, западной и восточной частях провинции, которые менее развиты.
Таким образом, наш подход заключается не только в привлечении гигантских курортов на 1,000 номеров, но и в небольших бутик-отелях, сосредоточенных вокруг культурного наследия и духовной среды.
Концепция нашей туристической деревни ближе к природе. Он предлагает захватывающие приключения для вновь прибывших из-за границы.
Туризм простирается далеко за пределы Бали. Мы обсуждали это во время World Tourism Network Мероприятие на Бали, на котором я очень рад присутствовать и быть частью него.
Мы представляем приоритетные направления и новую столицу Индонезии на Калимантане и Борнео. Мы хотим сделать новую столицу Нусантару столицей зеленых лесов.
Это обеспечивает рост ВВП Индонезии на 5% в год, что могут почувствовать наши 280 миллионов человек.
У нас тысячи островов, и нам нужно добиться того, чтобы развивалась и остальная часть страны, а не только Ява и Бали.
Так, секторы туризма и креативной экономики создали в Индонезии около 50 миллионов рабочих мест.
Мы считаем, что при такой макроэкономической траектории мы сможем внести значительный вклад в необходимый рост страны. Это включает в себя открытие новых направлений и инвестиционных возможностей в Индонезии.
Сейчас мы провели масштабные структурные реформы для привлечения новых инвестиций, особенно иностранных инвестиций в Индонезию.
До прихода в правительство я управлял инвестициями иностранных инвесторов в частную инвестиционную компанию в Индонезии.
Благодаря нашим новым специальным экономическим зонам и ускоренным разрешениям и лицензиям мы очень открыты для иностранных инвестиций, особенно в экономику туризма.
Мы хотим двигаться быстро. Мы хотим двигаться вместе.
Оно должно быть инклюзивным, и никто не должен быть оставлен без внимания. На пути к 2045 году мы сможем предоставить статус Индонезии как страны с развитой экономикой развитой стране.
Золотая Индонезия на период до 2045 года
«Золотая Индонезия 2045 Vision» — это официальный план развития Индонезии, целью которого является сделать страну суверенной, развитой, справедливой и процветающей страной к 2045 году, когда она будет отмечать 100-летие независимости.
Рейсы Garuda Airlines США
Есть ли какие-либо планы воссоединить США с Индонезией, возможно, с Garuda Indonesia, которая сейчас является одной из лучших 5-звездочных авиакомпаний в мире?
Я помню, как Гаруда летал в Лос-Анджелес и Гонолулу. Я учился в США в 80-х и 90-х годах.
Я помню, как летал на Гаруде в США. Это приятные воспоминания. К сожалению, после COVID Garuda больше ориентируется на внутренний и избранные международные рынки, где сейчас дела идут очень хорошо.
Они растут; они улучшают свои услуги.
Сообщение с США в настоящее время обслуживается в основном авиакомпаниями, базирующимися на Ближнем Востоке, которые проделали большую работу. Хорошими примерами являются Emirates, Turkish Airlines, Qatar Airlines и Singapore Airlines.
Прямые рейсы Денпасар – Лос-Анджелес
Мы пытаемся улучшить сообщение в их переговорах о прямых рейсах компании Garuda в Денпасар, Лос-Анджелес.
Будем надеяться, что с появлением новых самолетов его можно будет вывести на рынок. Это изменило бы правила игры.
ЧТО ВЫНУТЬ ИЗ ЭТОЙ СТАТЬИ:
- Поскольку мы говорили о преобразованиях, с которыми мы сталкиваемся, а именно о «зеленых» преобразованиях, многие дискуссии были сосредоточены на том, как текущую ситуацию можно использовать в качестве платформы для ускорения перехода к «зеленой» экономике будущего.
- Поскольку мы переживаем очень сложную геополитическую ситуацию и растущую напряженность в различных частях мира, мы считаем, что нам нужно ближе подойти к общей платформе понимания и подумать о том, что у нас общего.
- Поэтому, когда мы обсуждаем с потенциальными инвесторами и участвуем в обсуждениях с целевыми рынками, мы сосредотачиваемся не только на цифрах, не только на количествах, но больше на качествах.
