Отзывы сообщества были собраны во время двух виртуальных презентаций, а также с помощью онлайн-формы ввода.
Управление по туризму Гавайев (HTA) опубликовало DMAP на 2021-2024 годы, руководство по восстановлению, переопределению и изменению направления туризма на Оаху.
План на уровне сообщества является частью работы HTA в отношении дома Малама Куу (забота о моем любимом доме) и его ускоренных усилий по управлению туризмом в восстановительной манере.

«Мы ценим жителей Оаху, которые участвовали в процессе DMAP и с энтузиазмом высказали свои различные точки зрения, обсудили различные связанные с туризмом проблемы в своих районах и помогли разработать действенный план, необходимый для благополучия сообщества», - сказал Джон Де Фрис. , Президент и генеральный директор HTA. «Речь идет о продолжении сотрудничества и совместном продвижении вперед, чтобы добиться этого заветного места и друг друга, как того желают жители Оаху».

DMAP фокусируется на ключевых действиях, которые сообщество, индустрия посетителей и другие секторы считают необходимыми в течение трехлетнего периода. Основа DMAP Оаху основана на Стратегический план HTA на 2020-2025 годы, и действия основаны на четырех взаимодействующих столпах - природных ресурсах, гавайской культуре, сообществе и бренд-маркетинге.

«Оаху - особое место, которое выделяется среди других уголков мира своей природной красотой и замечательными людьми. Работая вместе как сообщество, заботясь о наших ресурсах, мы создаем среду, в которой наша культура, наша земля и вода, наша экономика и наши отношения могут процветать », - сказал мэр Рик Бланджарди.

Он продолжил: «Работая с Управлением по туризму Гавайев над планом действий по управлению дестинациями Оаху, город и графство Гонолулу сосредоточат внимание на трех приоритетах сообщества: защита наших самых популярных сайтов и обеспечение удобства для всех, кто их посещает, ограничение коротких -срочная аренда курортных зон и более широкое использование экологически безопасных транспортных средств для посетителей ».

Следующие действия были разработаны руководящим комитетом Оаху, в состав которого входят жители, представляющие общины, в которых они живут, а также индустрия посетителей, различные секторы бизнеса и некоммерческие организации при участии сообщества. Представители города и округа Гонолулу, HTA и OVB также внесли свой вклад на протяжении всего процесса.

Уменьшите общее количество посетителей Оаху до приемлемого уровня, контролируя количество жилых помещений для посетителей и изучая изменения в землепользовании, зонировании и политике аэропорта.
Реализуйте программу туристических коммуникаций до и после прибытия, чтобы поощрять уважительное и благосклонное поведение.
Определите сайты и реализуйте планы управления ключевыми точками доступа на острове Оаху.
Усиление правоприменения и активного управления сайтами и тропами.
Разработайте систему бронирования для мониторинга и управления пользователями природных ресурсов и культурных объектов.
Установите «Плату за регенеративный туризм», которая напрямую поддерживает программы по восстановлению ресурсов Гавайев, защите природных ресурсов и решению нефинансируемых обязательств по сохранению.
Разработайте и внедрите маркетинговые программы для привлечения путешественников, оказывающих положительное влияние, которые уделяют первоочередное внимание окружающей среде, культуре и инвестированию в наше местное сообщество.
Продолжать разрабатывать и внедрять программы «Покупайте местные», чтобы продвигать покупку местных продуктов и услуг, чтобы сохранить средства в наших общинах и минимизировать углеродный след.
Управляйте использованием автомобилей посетителями в качестве транспорта на острове Оаху.
Работайте с партнерами по сообществу, чтобы развивать, продавать, поощрять и поддерживать более совместные, тщательно отобранные мероприятия, которые одинаково обогащают как жителей, так и посетителей.