Туризм Танзании сталкивается с ценовым кризисом, вызывающим разочарование у многомиллиардной индустрии, которая хочет расти семимильными шагами.
Ключевые игроки говорят, что в то время как туроператоры обычно рассчитывают цены на путевки на основе рыночных тенденций, политика страны непоследовательна и является движущим фактором колебаний ставок.
«Правительство довольно часто меняет свой налоговый режим с целью увеличения своих доходов, не зная, что это изменение существенно повлияет на стоимость путевки, тем самым уменьшая количество туристов», - сказал местный опытный профессионал в сфере туризма Леопольд Кабендера.
Обдумывая обзор национальной политики в области туризма за 1999 год, организованный Ассоциацией туроператоров Танзании (TATO) и правительством в рамках проекта USAID PROTECT по наращиванию потенциала, г-н Кабендера заявил, что новая политика должна гарантировать стабильность цен на туристические пакеты.
USAID PROTECT в настоящее время финансирует проект TATO по наращиванию потенциала в своей последней попытке сделать ассоциацию ярким агентством по защите интересов индустрии туризма.
«Туризм - очень хрупкая отрасль, поэтому ему нужна стабильная политика. К сожалению, в нашей стране, когда приходит новое правительство, политика меняется и серьезно влияет на отрасль », - отметил Чарльз Мпанда из Tanganyika Ancient Routes.
В июле 2017 года Танзания ввела налог на добавленную стоимость (НДС) на туристические услуги, в результате чего стоимость туристического пакета в стране выросла на 25 процентов по сравнению с аналогичными предложениями в регионе.
TATO, представляющее 330 членов, предупредило, что НДС ухудшил бы статус страны как самого дорогостоящего направления по сравнению с его конкурентами с аналогичными соблазнами.
Имеющиеся данные показывают, что до введения НДС Танзания была на 7 процентов дороже из-за многочисленных налогов, с которыми столкнулась промышленность с бюджетом в 2 миллиарда долларов.
Туроператоры в Танзании облагаются 32 различными налогами, 12 из которых составляют сборы за регистрацию бизнеса и регулирующие лицензии, а также 11 сборов за каждое туристическое транспортное средство в год и 9 других налогов.
Аргумент TATO заключался в том, что, хотя туризм является экспортом и, как и другие экспортные услуги, подлежат освобождению от НДС или нулевому рейтингу, туроператоры и туристические агентства являются «посредническими» услугами, которые обычно не облагаются НДС.
Как будто этого было недостаточно, с 1 декабря 2017 года Управление заповедника Нгоронгоро (NCAA) ввело новый концессионный сбор в размере 50 долларов США (без НДС) за человека за ночь, оплачиваемый отелями, домиками, постоянными палаточными лагерями и любыми туристическими объектами. объект внутри соответствующей области.
Со своей стороны, генеральный директор TATO г-н Сирили Акко сказал, что очень жаль, что в Танзании цены на туристические пакеты растут, когда спрос падает, что является явным признаком того, что государственный и частный секторы идут по другому пути.
Министр природных ресурсов и туризма д-р Хамис Кигвангалла сказал, что эта проблема была среди других, которые попали в его список, чтобы пересмотреть национальную политику в области туризма, чтобы учесть местные и глобальные изменения.
«Как министр, ответственный за туризм, я намеренно привлек частный сектор, чтобы получить их вклад, чтобы проект мог отражать текущие потребности бизнеса», - сказал д-р Кигвангалла. eTurboNews.
В своей презентации консультант Национального обзора туризма за 1999 год, профессор Самвел Вангве, сказал, что важным фактором, способствовавшим необходимости взглянуть на политику, является стремление правительства стать страной со средним уровнем дохода и добиться экономических преобразований посредством инициатив индустриализации.
«Туризм - это комплексный сектор, он требует связи с другими секторами и требует эффективной координации с ними. К таким секторам относятся: сельское хозяйство, производство, транспорт и связь, финансы и торговля, а также окружающая среда и природные ресурсы. Поэтому изменения, внесенные в эти отраслевые политики, необходимо учитывать в политике туризма », - сказал проф. Ванве туроператорам.
Еще одна веская причина для пересмотра НПТ 1999 - это новые разработки в технологиях, таких как связь, транспорт и управление природными ресурсами, а также обучение и наращивание потенциала, вызывающие необходимость адаптироваться к этим технологическим изменениям и применять их в сфере туризма. сектор сбора данных и управления информацией, упрощающий доступ туристов к информации и своевременные платежи.
Кроме того, изменяющийся рынок туризма подразумевает потребность в инновационных продуктах и услугах, соответствующих ожиданиям и потребностям туристов.
В связи с инновационной продукцией правительство поддерживает реформы, направленные на улучшение деловой среды для туризма, чтобы сделать индустрию туризма более конкурентоспособной.
«Все эти усилия будут поддерживать необходимость расширения и диверсификации рынков, включая продвижение внутреннего туризма. Наконец, обзор политики должен позволить разработать стратегии, которые гарантируют, что туризм в Танзании будет основан на международных стандартах и останется высококонкурентным », - пояснил проф.
В 1 году туризм по дикой природе привлек более 2017 миллиона гостей, что принесло стране 2.3 миллиарда долларов, что эквивалентно почти 17.6 процента ВВП.
Кроме того, туризм обеспечивает 600,000 XNUMX рабочих мест для танзанийцев; более миллиона человек получают доход от туризма.
Танзания надеется, что число туристов, прибывающих в этом году, превысит 1.2 миллиона человек по сравнению с одним миллионом посетителей в 2017 году, что принесет экономике почти 2.5 миллиарда долларов по сравнению с 2.3 миллиарда долларов в прошлом году.
Согласно 5-летнему маркетинговому плану, Танзания ожидает принять 2 миллиона туристов к концу 2020 года, что увеличит выручку с нынешних 2 миллиардов долларов до почти 3.8 миллиарда долларов.
