Продуктивные люди умеют находить творческие решения проблем. Они работают умнее, а не усерднее, чтобы добиться эффективности. Когда сотрудники работают продуктивно, они предвидят потенциальные препятствия и заранее разрабатывают решения, что помогает организации избежать многих проблем, с которыми сталкиваются другие.
Как владельцу бизнеса или руководителю группы, понимание того, как мотивировать своих сотрудников, необходимо для того, чтобы они каждый день с энтузиазмом вкладывались в свои усилия и помогали компании достигать своих целей в области продаж и производительности, какими бы они ни были.
Инсентив-путешествия и презентации индивидуальные наградные таблички было обнаружено, что признание хорошо выполненной работы значительно повышает моральный дух сотрудников компании.
Как мотивировать свою команду с помощью поощрительных поездок
Многие работники хотят поощрительных поездок, в том числе удаленных и гибких сотрудников. За процентов 80 из них предпочитают работать удаленно из места отпуска, чтобы продлить поездку. Это показывает, насколько им нравится проводить время в местах путешествия своей мечты.
Что такое инсентив-тур?
Стимул — это заранее обещанная награда или выгода, призванная побудить кого-либо совершить желаемое действие.
Как правило, все сотрудники работают за вознаграждение и льготы. Тем не менее, поощрительные поездки — это вишенка на торте, который руководство компании добавляет для поощрения производительности и лояльности.
Обычно это поездка с оплатой всех расходов, в которой удовольствие и отдых сотрудников ставятся выше деловых целей.
Сколько должен стоить поощрительный тур?
Ассоциация Фонд стимулирующих исследований рекомендует компаниям тратить 1.5–2% своего фонда заработной платы на финансирование программ социального признания, таких как поощрительные поездки.
Ожидается, что программа окупится, поскольку она повышает моральный дух сотрудников и позволяет им работать более продуктивно.
Преимущества инсентив-поездок
По данным Harvard Business Review, сотрудники, которые берут отпуск в отпуск, добиваются большего успеха на работе, снижают уровень стресса и становятся более счастливыми на работе и дома.
Компании, выпускающие кредитные карты, отели и связанные с ними предприятия используют кэшбэк и подарочные карты в качестве стимулов. Между тем, компании, которые хотят стимулировать продажи, теперь включают в себя поощрительные поездки чтобы получить больше бизнеса.
Заманчивые стимулы помогут вашему отделу продаж убедить потенциальных клиентов и заключить больше сделок. Это может значительно повысить их моральный дух и, в свою очередь, улучшить общую производительность и показатели продаж.
10 примеров и мероприятий корпоративных поощрительных путешествий
- Поездки за границу (в такие места, как Европа, Карибский бассейн и Гавайи)
- Роскошный пляжный отдых
- Культурные туры
- Оздоровительные ретриты
- Походы по магазинам
- Групповой обед
- Упражнения по тимбилдингу
- Работа с местными благотворительными организациями
- Коктейльный прием
- Церемонии награждения
Как мотивировать свою команду с помощью индивидуальных наград
Традиционно компании в течение многих лет использовали денежные стимулы, такие как бонусы и акции, для повышения морального духа и производительности сотрудников.
Однако недавние исследования показывают, что символические награды, такие как поздравительные открытки, общественное признание, индивидуальные награды и сертификаты, могут значительно повысить внутреннюю мотивацию, производительность и уровень удержания сотрудников.
Что такое индивидуальные награды?
Специальные награды — это персонализированные награды, разработанные и созданные для признания конкретных достижений или вклада определенных сотрудников. Они могут быть изготовлены из различных материалов, включая стекло, хрусталь, металл, дерево и акрил.
Они имеют разные формы и размеры, на них могут быть выгравированы имя получателя, название награды и персонализированное сообщение, чтобы персонализировать оценку их работы компанией.
Стоимость индивидуальных наград
Изготовленные на заказ награды доступны для большинства компаний. Они дешевле, чем стимулирующие поездки, и являются идеальной альтернативой для организаций, которые не могут позволить себе спонсировать поездку своих лучших сотрудников.
Если компания может себе это позволить, вручение наград и поощрительные поездки могут стать наградой для продуктивных сотрудников. В то время как отпуск позволяет людям отдохнуть от офисного стресса и посетить места своей мечты, индивидуальные награды вечны.
Они помогают сотрудникам помнить о признательности компании за их вклад каждый раз, когда они видят наградную табличку на своем столе или дома.
Преимущества индивидуальных наград
Помимо повышения боевого духа вашей команды, другие преимущества индивидуальных наград включают в себя:
Снизить текучесть кадров
Подбор персонала – дело дорогое и сложное. Вот почему так важно всегда сохранять лучших сотрудников. Если они не почувствуют, что их ценят, они обязательно пойдут куда-нибудь еще.
Некоторые исследования предсказывают, что стоимость замены сотрудника примерно в три-четыре раза превышает его зарплату. Это может быть больше для неукомплектованной организации.
Улучшите брендинг работодателя
Брендинг работодателя – это представление компании потенциальным сотрудникам. Найти идеально подходящую вакансию в вашей организации может быть непросто, поскольку лучшие таланты обычно пользуются большим спросом.
Традиционно этот брендинг охватывает ценности, культуру работы и репутацию компании в мире. рынок труда. Сегодня соискатели работы обращаются к своей сети за инсайдерской информацией о том, как вы относитесь к своим работникам.
Специальные награды могут улучшить имидж вашего сотрудника и помочь привлечь лучшие таланты.
Помогите распознать скрытые таланты
Вы сможете заметить отличительные черты своих сотрудников только тогда, когда присмотритесь достаточно внимательно. Вручение индивидуальных наград требует оценки работы персонала.
В ходе этого процесса вполне вероятно заметить особые таланты определенных сотрудников и разработать стратегию, как лучше всего использовать их для повышения производительности.
