Как туризм Кейптауна пережил засуху

Кейптаун только что пережил одну из самых страшных засух в истории региона, и тем не менее, благодаря коллективным усилиям его жителей город вернулся в бизнес - во многом благодаря муниципальному руководству города Кейптауна и его способности мобилизовать свой народ. к устойчивому консервативному использованию.

И это несмотря на прогнозы о том, что туристическая столица Южной Африки могла бы стать первым крупным мегаполисом в мире, который полностью опустел. Городской митинг призывает к тому, что он по-прежнему очень открыт для бизнеса и готов приветствовать посетителей после того, что, как и ожидалось, было сухим сезоном для его достопримечательностей и мест размещения.

В последний дождливый период выпало довольно много осадков, в результате чего уровень плотин поднялся до гораздо более приемлемого уровня. Несмотря на то, что ограничения на ежедневное использование воды были пересмотрены, некоторые ограничения сохранятся в качестве меры предосторожности. Предприятия Кейптауна очень успешно адаптировались к тому, как они используют воду, и в отелях и на достопримечательностях остаются вывески о том, как ограничить использование воды. Посетители очень охотно принимают участие в экономии воды, поскольку это считается ответственным делом.

Живущий в Кейптауне Дэнни Брайер - сам южноафриканец и региональный директор по продажам, маркетингу и управлению доходами в Protea Hotels by Marriott и African Pride, Autograph Collection Hotels - говорит, что это истинное отражение способности города преодолевать невзгоды: «Фактически, потенциальные долгосрочные выгоды, которые дал нам процесс, могут также послужить жизненно важными уроками для других городов, поскольку мир все больше движется к необходимой устойчивости наших природных ресурсов. Речь идет не только о воде - мы всемирно известное туристическое направление, поэтому экологичность всегда будет в центре внимания наших уникальных достопримечательностей ».

Ведущий международный эксперт в области законодательства и политики в области окружающей среды и природных ресурсов из Вудсского института окружающей среды Стэнфордского университета в Калифорнии, США, профессор Бартон Томпсон провел время в Кейптауне, читая лекции по водной политике и знаком с городом и его водный кризис. В статье, написанной для Стэнфордской школы права в начале этого года, он говорит, что Кейптаун стал жертвой собственного успеха: «По иронии судьбы Кейптаун подвергается большему риску, потому что он отлично охраняет окружающую среду».

Он добавляет, что Кейптаун стал образцовым городом в плане сокращения потребления воды на душу населения и получил награды за свою политику в области экологически чистой воды. Тем не менее, это также позволило примерно на миллион человек переехать в Кейптаун за последнее десятилетие - без поиска новых источников воды. Он ссылается на множество городов, находящихся в аналогичной ситуации: в США, Австралии, Бразилии, Венесуэле, Индии и Китае.

В 2017 году, готовясь к худшему, поскольку Кейптаун приближался к своему жаркому летнему сезону, и с общим намерением снизить спрос, городские власти Кейптауна развернули план ликвидации последствий стихийных бедствий, конечная цель которого должна была быть достигнута. в состоянии обеспечить своих граждан водой, даже если его плотины высохнут - пресловутый сценарий «нулевого дня» и название, данное городскому обществу по информированию общественности и поэтапной кампании по активации.

Тремя основными точками соприкосновения были: переход к традиционному зимнему сезону дождей на мысе в середине 2018 года, управление оставшейся водой в плотинах с ежедневной информацией об уровнях плотины через средства массовой информации, а также разработка систем и трата денег на инфраструктуру, которая будет отдавать приоритет сточная вода из других источников, таких как многоразовые и подземные воды, и установка опреснительных установок.

В результате агрессивной кампании капетонианцы ограничили свое личное потребление до 50 литров в день, приняли 60-минутный душ над ведрами, чтобы собрать и повторно использовать воду, переработанную стиральную машину выключили, смывали туалеты один раз в день, пили воду в бутылках и устанавливали воду. танки везде, где есть место и средства.

Директор по связям с общественностью Прия Редди сказала: «В течение нескольких месяцев это было самым обсуждаемым событием в Кейптауне, когда это было необходимо. Это было не очень хорошее решение, но и не из приятных ».

В результате потребление воды в городе упало с 600 миллионов литров в день в середине 2017 года до 507 миллионов литров в день к апрелю 2018 года. «Нам действительно нужно было сделать это достаточно тревожным, чтобы обеспечить улучшение состояния воды».

Брайер заключает: «Кампания также заставила нас, владельцев отелей, дважды подумать о воде. Как нация и, следовательно, как город, нам нравится стремиться к устойчивости. Когда несколько лет назад южноафриканцы пережили энергетический кризис, извлеченные уроки стали неотъемлемой частью нашей коллективной национальной психики, и мы привыкли экономить энергию. Точно так же для капетонианцев экономия воды теперь превратилась в задачу, которую мы принимаем ежедневно, поскольку мы надеемся избежать того, чтобы когда-либо снова оказаться в такой же ситуации ».