PATA приступает к реорганизации управления

Ассоциация Азиатско-Тихоокеанский регион Ассоциация Путешествия (PATA) предприняла смелый шаг и внесла существенные изменения в структуру своего организационного управления на недавнем заседании Совета директоров и Ежегодном общем собрании акционеров, состоявшихся 12 и 14 октября соответственно.

В течение последних трех лет PATA анализировала ведущие организационные модели и консультировалась с широким кругом экспертов, чтобы создать структуру, которая изменяет и уточняет Ассоциацию для более эффективных результатов и заинтересованного участия. Основные изменения - это переход от назначаемого Правления к избранному Правлением всеми членами, который также значительно сокращен в размере, в дополнение к сокращенному и полностью избранному Исполнительному совету.

Уникальной особенностью нового дизайна является переход от обширного набора комитетов к экспертным рабочим группам (ETF), которые опираются на глубокие знания и опыт в сети PATA для решения вопросов, представляющих интерес для Ассоциации и отрасли. ETF создаются таким образом, чтобы сосредоточиться на конкретной задаче в течение определенного периода времени и распускаться по завершении. Новые ETF будут формироваться по новым выпускам по мере их возникновения. Цель состоит в том, чтобы обеспечить активное участие членов в динамичной и значимой деятельности, которая поддерживает цель PATA по содействию ответственному развитию путешествий и туризма в Азиатско-Тихоокеанском регионе.

За последний год были сформированы три пилотных ETF с хорошими результатами. Два ETF помогли сформировать и облегчить разработку кризисного ресурсного центра PATA и мониторинга восстановления туризма, которые призваны поддерживать участников в преодолении проблем пандемии COVID-19 и способствовать восстановлению. В настоящее время разрабатывается новый ETF, чтобы помочь представить себе будущее PATA в среде после COVID-19, чтобы максимизировать выгоды для нынешних и будущих членов ассоциации. 

Как отметил бывший председатель совета директоров д-р Крис Боттрилл, который курировал реорганизацию системы управления во время своего пребывания в должности председателя, «я считаю, что встречи на прошлой неделе стали поворотным моментом для PATA. Благодаря работе преданных своему делу лидеров и вкладу членов мы взяли на себя обязательство разработать новый дизайн, основанный на наследии PATA и настраивающий нас на будущий рост, влияние и успех. Сообщество PATA гордится тем, что приняло изменения с целью укрепления Ассоциации сейчас и в будущем ».

Изменения в организационной структуре Ассоциации и всеобъемлющий пересмотр ее устава приводят ее управление в соответствие с общепринятой деловой практикой. Чтобы ассоциации процветали и оставались актуальными во все более цифровом мире, PATA должна быть такой же гибкой, как и организации, которые она обслуживает. Таким образом, новая структура предназначена для того, чтобы дать право голоса всем участникам. ЕФО вместе с Правлением, Исполнительным советом и инициативами Менеджмента будут поощрять более активное участие членов посредством «микро-волонтерства», облегчая «кратковременную» обратную связь по вопросам, важным для членов, при этом гарантируя, что повестка дня остается актуальной, своевременной, динамичной, привлекательным и полезным для всех заинтересованных сторон отрасли. PATA сохранит свое наследие сильного сообщества и баланса членов государственного и частного секторов в новом дизайне, но изменения позволят более широкому участию членов, чтобы способствовать большей справедливости и разнообразию во всех аспектах управления и работы. 

Председатель PATA Сун-Хва Вонг добавил: «В мире VUCA лучше всего может адаптироваться тот, кто выживет и будет процветать. Чтобы способствовать истинной трансформации, нам нужно устранить все препятствия и преграды. Помимо коллективной воли, мы должны иметь эффективную структуру управления, чтобы иметь дело с множеством неизвестных, которые ждут впереди. Нет идеального времени для перемен. Редизайн организации - необходимость, а не необходимость, если PATA хочет вести отрасль в будущее. А будущее уже наступило! ».