«Глядя на рост сектора апарт-отелей в Африке, становится ясно, что рынок по-прежнему полон возможностей», — говорит Уэйн Тротон, генеральный директор международной специализированной компании в сфере гостеприимства и туризма HTI Consulting.

«Несмотря на то, что пространство апарт-отелей - относительно новая территория в Африке, с очень немногими значительными игроками, здесь существуют большие возможности», - говорит он. «Особенно если учесть растущее число транснациональных компаний, ищущих офисы в быстрорастущих, богатых возможностями городах Африки, и, конечно же, все больше и больше корпоративных путешественников, ищущих рентабельные альтернативы традиционному краткосрочному размещению в отелях».

«Поскольку экономика этих африканских стран продолжает расти и развиваться, ожидается, что спрос на жилье для длительного проживания будет расти. Это подчеркивает возможности для международных операторов вступить в партнерские отношения с местными и региональными застройщиками, чтобы стимулировать и улучшать качество жилья для длительного проживания в Африке», — заявляет Тротон. В таких городах, как Найроби, Лагос, Аккра, Аддис-Абеба, Абиджан, Дакар, Дар-эс-Салам, Абуджа, а также в южноафриканских городах, таких как Йоханнесбург и Кейптаун, наблюдается заметный рост в этом секторе, — говорит он. — Мы наблюдаем за этим пространством. в ожидании, что апарт-отели, особенно в ключевых бизнес-узлах, будут продолжать расти по всему континенту».

В 2015 году в Африке насчитывалось 8,802 102 квартиры с обслуживанием в 2017 населенных пунктах. К 9,477 году количество квартир с обслуживанием увеличилось до 166 в 7.6 населенных пунктах, что на 62.7% и 2016%. Это свидетельствует о растущем уровне интереса к сектору, согласно отчету Global Serviced Apartments Industry Report 17/XNUMX.

Известные международные гостиничные бренды, такие как Marriott, Radisson Hotel Group и Best Western, увидели возможность роста гостиничных апартаментов и жилых помещений (при этом большинство рассматривают это как расширение бренда), особенно в том, что касается африканского континента.

Известные новые разработки включают, среди прочего, Accor's Adagio и Ascot's Residences в Аккре, Novotel Suites в Марракеше, Radisson Residences в Найроби, ApartCity в Виндхуке, Marriott's Executive Suites в Аддис-Абебе, его Residence Inn в Аккре и Лагосе и его 200 квартир. Представительские апартаменты в Мелроуз Арк, Йоханнесбург. В прошлом году также были открыты отели Best Western The Executive Residency и Mövenpick Hotel and Residences в Найроби.

«Рынок апарт-отелей или гостиничных апартаментов переходит из ниши в мейнстрим и оказывается чрезвычайно успешным с заполняемостью <80% и рентабельностью GOP <50%», — говорит Эндрю Маклахлан, старший вице-президент Radisson Hotel Group по развитию в странах Африки к югу от Сахары. . «Бизнес-модель часто менее рискованна и более привлекательна для инвесторов/девелоперов, особенно с учетом нехватки поставок этого типа продукции в ключевом регионе Африки к югу от Сахары и отсутствия признанных брендов, которые в настоящее время активно работают в этом сегменте рынка». «Подход Radisson Hotel Group к этому растущему сегменту рынка заключается в том, чтобы предложить «расширение бренда» для наших существующих и известных брендов», — объясняет он. «Например, если объект состоит только из апартаментов, мы позиционируем его как апартаменты с обслуживанием Radisson Blu, чтобы гости понимали, что он соответствует качеству и стандартам более высококлассного Radisson Blu и апартаментов с избранными гостиничными услугами», — говорит Маклахлан. «Эти услуги и объекты адаптированы к местоположению и рыночному спросу. Второй и более популярный вариант предлагает гостиничные номера и апартаменты. В этой ситуации мы брендируем и позиционируем отель как Radisson Blu Hotel & Apartments», — говорит он. «В настоящее время у нас есть несколько открытых и строящихся апарт-отелей в следующих городах; Кейптаун, Мапуту, Найроби, Дуала, Абиджан, Абуджа и Лагос». Привлекательность апарт-отелей, или апарт-отелей и отелей длительного пребывания, как их называют, заключается в том, что они, как правило, предназначены для сочетания уединения меблированных, оборудованных апартаментов с удобством гостиничных услуг. Многие апарт-отели имеют собственные тренажерные залы, рестораны и/или бары. Гостевые «номера» обычно состоят из четырех зон — спальни, ванной комнаты, кухни и гостиной — и часто более просторны, чем традиционные гостиничные номера. Это означает, что гости могут готовить себе еду или заказывать еду, а не обедать вне дома, тем самым экономя деньги и экономя время (рабочие обеды или ужины). Они часто сами стирают, смотрят телевизор или наслаждаются напитком на балконе. Апарт-отели также могут оказаться более доступным вариантом для частых и длительных деловых путешественников. «Мы в среднем на 25% более рентабельны, чем другие отели сопоставимого размера и качества», — заявил Марк Ваксбергер, управляющий директор южноафриканской компании Capital Hotels & Apartments, в интервью Bizcommunity.com в феврале этого года. Capital Hotels & Apartments имеет значительное присутствие в Сэндтоне, Йоханнесбург, с пятью предложениями обслуживаемых квартир. У группы также есть недвижимость в Дурбане и Кейптауне. У него интересная бизнес-модель; «Мы проектируем наши здания в обратном порядке — мы начинаем с изучения того, сколько корпоративный клиент готов платить за ночь, а затем решаем, сколько мы инвестируем в отель или квартиру», — говорит Ваксбергер. «Апарт-отели, как правило, хорошо работают на более устоявшихся рынках, где развита гостиничная инфраструктура и хорошо представлены варианты размещения с полным набором услуг», — говорит Тротон. «Эта категория отелей является относительно новой, и важно, чтобы бренды зарекомендовали себя на различных рынках Африки, прежде чем изучать этот тип предложения. «Однако преимущества есть, — утверждает он, — в правильном месте апарт-отель или отель-резиденция предлагают застройщикам гибкость, позволяющую конкурировать более чем в одном секторе в рамках одного проекта. Поскольку апарт-отели считаются в большей степени продуктом недвижимости с атрибутами, аналогичными апартаментам, в то время как отели являются более специализированными активами, это также дает инвесторам потенциальную возможность выхода для продажи единиц или всего комплекса в качестве квартир, если проект не будет реализован. оказались успешными», — констатирует он. «Для компаний также имеет финансовый смысл отправлять сотрудников в недорогой, полностью обслуживаемый апарт-отель, который удобен, удобен и отвечает их потребностям». RBlu Hotel & Apartments Maputo.jpg HTI Consulting провела ряд исследований. технико-экономических обоснований строительства апарт-отелей и апартаментов с обслуживанием за последние пару лет в таких городах, как Кейптаун, Йоханнесбург, Аккра, Найроби, Кигали, Луанда, Мапуту, Виндхук и Дар-эс-Салам.