Приоритет долгосрочного наследия для крупных мероприятий

Долгосрочный приоритет наследия для крупных мероприятий
Долгосрочный приоритет наследия для крупных мероприятий
Написано Гарри Джонсон

Джосс Крофт, генеральный директор UK Inbound, посоветовал принимающим городам и странам «подумать о наследии до того, как оно произойдет», и подумать, каким оно должно быть.

Городам, принимающим такие спортивные мероприятия, как Олимпийские игры, необходимо учитывать долгосрочное наследие проведения мероприятий, а не концентрироваться на немедленном увеличении числа посетителей, считают участники дискуссии на WTN Лондон 2023 сказали сегодня.

На сессии под названием «Завоевание золота: почему события, фестивали и спорт так важны», Джосс Крофт, генеральный директор Великобритания входящая, посоветовал принимающим городам и странам «подумать о наследии до того, как оно произойдет», и подумать, каким оно должно быть.

Он сказал, что Лондон, принимавший Олимпийские и Паралимпийские игры 2012 года, «не соответствует» британскому бренду, который ориентирован на наследие, историю, традиции, а не на спортивное мастерство, поэтому наследие связано с изменением восприятия. Напротив, проведение Евровидения в Ливерпуле было фирменным для Ливерпуля – инклюзивным, с сильным музыкальным наследием, толерантным.

«Евровидение было отличным моментом для немедленного стимула и укрепило суть Ливерпуля. Но Великобритания, принимавшая Олимпийские игры, изменила многие негативные представления о Великобритании», — сказал он.

К нему в дискуссии присоединился Кристоф Деклу, генеральный директор Совета по туризму Парижского региона. Париж примет Игры 2024 года, и он стремится к тому, чтобы Париж стал одним из «лучших» туристических направлений с точки зрения удовлетворенности клиентов, а не одним из «крупнейших» по объему.

«В результате игр Париж изменится к лучшему», — предположил он. «Для нас важны повторные визиты, и мы создаем новые способы знакомства с Парижем. Посетители в 2025 году вернутся в другой Париж».

Accor — одна из крупнейших гостиничных сетей Парижа. Стюарт Уэрман, его старший вице-президент по глобальному опыту, мероприятиям и спонсорству, с нетерпением ждал дополнительного бизнеса, который он принесет своим парижским подразделениям по производству продуктов питания и напитков, прачечным и общественному питанию. Но для основного гостиничного бизнеса его ключевым показателем эффективности является доля рынка.

«Мы должны быть в состоянии заполнить номера, но важно то, как мы справляемся с этим по сравнению с другими отелями», — заявил он.

Он также отметил, что наследие проведения Паралимпийских игр должно стать «катализатором перемен и может открыть доступный туризм». Он добавил, что Accor обучает своих отельеров лучше понимать потребности этого конкретного сегмента клиентов в преддверии Парижа 2025 года.

Бизнес-мероприятия меньшего масштаба также можно использовать для создания бренда дестинации. Крофт упомянул так называемый «Золотой треугольник» Великобритании – территорию между Лондоном, Оксфордом и Кембриджем – который становится центром медико-биологических отраслей. Проведение мероприятий по наукам о жизни в этом районе укрепляет восприятие, а центр становится еще более авторитетным.

Однако следует отметить, что деловые мероприятия подвержены экономическим спадам. В отличие от крупных спортивных мероприятий, которые, по мнению Уэрхэма, «устойчивы к рецессии».

eTurboNews является информационным партнером для Мировой туристический рынок (WTM).

<

Об авторе

Гарри Джонсон

Гарри Джонсон был редактором заданий для eTurboNews более 20 лет. Он живет в Гонолулу, Гавайи, родом из Европы. Ему нравится писать и освещать новости.

Подписаться
Уведомление о
гость
0 Комментарии
Встроенные отзывы
Посмотреть все комментарии
0
Буду рад вашим мыслям, пожалуйста, прокомментируйте.x
Поделиться с...