Ассоциация отелей и туристов Ямайки отмечает 60-летие

Министрпредставитель выступил с поздравлением на юбилейном гала-ужине, состоявшемся в субботу, 29 октября 2022 года, в отеле Hilton Rose Hall Resort в Монтего-Бей.

Вот что он сказал на торжественном мероприятии:

1961 год был примечателен по многим причинам. Это был год, когда Ямайка вышла из Федерации Вест-Индии после референдума; Маленький театр, родина яркой культуры исполнительского искусства Ямайки, открыл свои двери; мы приветствовали в общей сложности 293 899 посетителей на наших манящих берегах; была создана Ямайская ассоциация отелей и туристов (JHTA).

Сегодня вечером, когда мы отмечаем 60-летие JHTA (несмотря на годовую задержку, вызванную пандемией), мы не можем переоценить огромную роль JHTA в успешном развитии Индустрия туризма Ямайки. Шестьдесят лет — замечательная веха для любой организации; однако шестьдесят лет успеха в бизнесе — похвальный триумф.

Я рад возможности обратиться к этой уважаемой аудитории, когда вы празднуете свой Бриллиантовый юбилей. Однако сегодня вечером я стою на месте нашего министра туризма достопочтенного. Эдмунд Бартлетт, который очень хотел быть здесь, но вынужден был согласиться с требованиями своего офиса. Тем не менее, он передает свои наилучшие пожелания.

От имени министра, нашего министерства и его государственных органов я пользуюсь этой возможностью, чтобы сердечно поздравить членов JHTA с достижением этой важной вехи. Мы гордимся тем, что вы были бесценным партнером в области туризма на протяжении десятилетий, как в хорошие, так и в трудные времена.

Говорят, что когда наступают трудные времена, ты знаешь, кто твои настоящие друзья на самом деле. По мере того, как мы оказываемся пострадавшими, но более устойчивыми по другую сторону двухлетней пандемии COVID-19, мы точно знаем, что у нас есть сильный и преданный партнер в лице JHTA.

Наше партнерство приобрело новое измерение во время пандемии. Непрерывная работа и совместные усилия, а также тот факт, что вместе мы смогли обеспечить плавный переход от нулевой позиции в начале пандемии к терпимой позиции во время кризиса, а теперь и к позиции роста, которая ставит нас впереди кривая и, возможно, впереди всего Карибского бассейна с точки зрения восстановления экономики, говорит об успехе в единстве цели.

Вместе мы противостояли нашим вызовам, превращая их в возможности. Мы работали вместе, чтобы внедрить упреждающие меры и руководящие принципы — от наших инновационных устойчивых коридоров до строгих протоколов по охране труда и технике безопасности — которые гарантируют, что туристический продукт будет безопасным, привлекательным и экономически жизнеспособным для наших работников, сообществ, посетителей и заинтересованных сторон в сфере туризма.

Это был период, когда мы встречались почти каждый день и находились в постоянном диалоге. Это то, чего мы никогда не видели в индустрии. В процессе мы предприняли множество инновационных шагов, которые позволили Ямайке занять достойное место в международной туристической индустрии — не только как безопасное место для отдыха, но и как идейный лидер в области устойчивости и восстановления в туристическом пространстве.

Итак, что это говорит нам?

Сотрудничество и стратегическое партнерство имеют основополагающее значение для успеха в бизнесе. Нигде это не является более актуальным, чем в туризме, который представляет собой обширную экосистему динамически взаимосвязанных предприятий.

Туризм – это многоплановая деятельность, затрагивающая множество жизней и взаимодействующая с различными секторами, такими как сельское хозяйство, творческая и культурная индустрия, производство, транспорт, финансы, электричество, водоснабжение, строительство и другие услуги. Я часто описываю туризм как ряд движущихся частей — людей, предприятий, организаций и мест — которые сходятся, чтобы создать цельный опыт, который посетители покупают, а направления продают.

JHTA была партнером-чемпионом в обеспечении возможности восстановления. Этот единый фронт позволил сектору восстановиться намного быстрее, чем предполагалось изначально. Ямайка быстро стала одной из самых быстро восстанавливающихся стран в мире и самым быстрорастущим туристическим направлением на Карибах. Я хочу особо поблагодарить г-на Ридера и его трудолюбивую команду за важную роль, которую они сыграли в процессе выздоровления. 

Кроме того, наше единство целей также помогло восстановить национальную экономику, что очень хорошо, потому что, как я уже отмечал ранее, многие люди и организации зависят от туризма как источника средств к существованию.

Это подчеркивается в квартальном отчете Института планирования Ямайки (PIOJ) за апрель-июнь 2022 года, в котором указывается, что туризм продолжает способствовать восстановлению экономики Ямайки после COVID-19. В течение квартала экономика выросла на 5.7% по сравнению с тем же периодом 2021 года, при этом существенный вклад внесли сектор туризма и гостеприимства.

По данным PIOJ, реальная добавленная стоимость отелей и ресторанов выросла примерно на 55.4%, что отражает резкое увеличение числа посетителей со всех основных рынков. Кроме того, продолжительность пребывания вернулась к уровню 2019 года в 7.9 ночей, в то время как, что более важно, средние расходы на одного посетителя увеличились со 168 долларов США за ночь до 182 долларов США на человека за ночь. Это яркое свидетельство устойчивости нашего туристического сектора.

Данные о прибытии от Совета по туризму Ямайки (JTB) свидетельствуют о том, что сектор демонстрирует свою устойчивость, поскольку мы превосходим показатели до пандемии. Несмотря на последствия COVID-19, Ямайка заработала 5.7 миллиарда долларов США с момента открытия своих границ в июне 2020 года. Данные также показывают, что за тот же период остров посетило более пяти миллионов человек.

В целом 2022 год оказался рекордным по прибытию. Наши цифры продолжают расти, и октябрь также обещает стать еще одним рекордным месяцем. За первые три недели октября 2019 года количество посетителей составило 113,488 19 человек. Это число резко упало в результате COVID-27,849 до 2020 72,203 в 2021 году и начало восстанавливаться с 123,514 2019 в 10,026 году. Я рад сообщить, что предварительные данные за первые три недели октября этого года показывают, что количество посетителей составило XNUMX XNUMX человек, что превышает показатель за в XNUMX году примерно на XNUMX XNUMX человек. Я ожидаю, что число будет еще более впечатляющим, если подсчитать количество круизов.

Эти цифры подчеркивают единую приверженность всех заинтересованных сторон тому, чтобы делать все возможное и внедрять инновации на рынке, чтобы стать лучше после двух лет потрясений.

Хотя из-за пандемии мы обновили наши цели роста, чтобы достичь пяти миллионов посетителей, пяти миллиардов долларов прибыли и пяти тысяч новых номеров к 2025 году, исходя из текущих показателей, мы, по прогнозам, достигнем этих целей раньше установленного срока.

Однако, несмотря на наши недавние успехи, мы должны продолжать углублять синергию для инноваций и решения сложных проблем, связанных с пандемией, которые все еще влияют на сектор туризма, таких как сбои в цепочке поставок, которые влияют не только на товары и услуги, но и на человеческий капитал.

Новая архитектура туризма Ямайки по-прежнему определяется нашей Стратегией голубого океана, которая играет ведущую роль в оживлении сектора.

Это требует создания бизнес-моделей, отличающихся от традиционных, основанных на конкуренции и стандартизации.

Вместо этого мы сместили нашу стратегическую направленность на создание более высокой стоимости за счет дифференциации и диверсификации продукции. В частности, мы открываем новые рынки и захватываем безальтернативное рыночное пространство вместо того, чтобы идти по проторенному пути и конкурировать на насыщенных рынках.

Мы определяем и внедряем инновационные политики, программы и стандарты, которые обеспечивают нашим посетителям более безопасный, надежный и беспрепятственный опыт, одновременно создавая новую модель туризма, основанную на разнообразном наборе уникальных и аутентичных достопримечательностей и мероприятий, которые в значительной степени опираются на природу и культуру Ямайки. ресурсы. 

В то же время этот стратегический подход помогает увеличить доход, устойчивость, инклюзивность и качество продукции. Это включает в себя:

• Расширение рынков и каналов выхода на рынок
• Разработка новых туристических продуктов.
• Расширение нашего внимания к общественному туризму
• Максимизация связей между всеми местными отраслями
• Содействие устойчивости и устойчивости, а также
• Дополнительный акцент на гарантии назначения

Другие инициативы, которые способствуют нашему новому стремлению к более динамичной и инклюзивной отрасли, включают:

• Обучение и наращивание потенциала наших сотрудников, чтобы реагировать на постоянно развивающуюся отрасль. Благодаря нашему подразделению по развитию человеческого капитала, Ямайскому центру инноваций в сфере туризма (JCTI), мы уже сертифицировали тысячи промышленных работников по всему острову и предоставили им новые возможности.
• Предоставление технической и финансовой поддержки малым и средним туристическим предприятиям (SMTE), которые вносят неоценимый вклад в аутентичность и полноту впечатлений посетителей. Буквально в прошлом месяце Фонд развития туризма (TEF) запустил долгожданный Инкубатор инноваций в сфере туризма, чтобы помочь взрастить новые и начинающие туристические предприятия, которые будут предоставлять инновационные продукты, услуги и идеи для повышения конкурентоспособности нашего туристического сектора.
• Создание благоприятного инвестиционного климата, чтобы помочь создать этот новый туристический продукт. Инвестиции в туризм составили 20% от общего объема прямых иностранных инвестиций (ПИИ) Ямайки за последние четыре года. Кроме того, новые и существующие инвесторы намерены потратить около 2 миллиардов долларов США на добавление новых номеров в туристический продукт Ямайки в течение следующих пяти-десяти лет. Это приведет к добавлению 8,500 24,000 новых номеров и более 12,000 XNUMX новых рабочих мест с частичной и полной занятостью, а также не менее XNUMX XNUMX рабочих мест для строителей. 
• Кроме того, мы будем осуществлять крупные трансформационные проекты в этом секторе, например, проект Фонда развития туризма (TEF) стоимостью 1 миллиард долларов по превращению «Хип Стрип» в Монтего-Бей в культовую достопримечательность, начиная с апреля 2023 года.

Это всего лишь несколько примеров того, как мы планируем добиться доминирующего положения в сфере туризма, одновременно ускоряя экономический рост, повышая уровень жизни и создавая рабочие места.

Мы все еще находимся на начальной стадии разработки Стратегии голубого океана, но мы считаем, что она заставит нас раздвинуть границы нашей индустрии туризма, чтобы мы могли предложить нашим посетителям уникальный опыт огромной ценности. 

В то же время это обеспечит, чтобы инклюзивное восстановление стало реальностью, обеспечив, чтобы наши усердные работники сферы туризма были оснащены для использования возможностей на всех уровнях сектора; объединяя наших партнеров в различных сегментах отрасли, которые являются движущей силой для посетителей, и предоставляя возможность новым игрокам выйти на арену туризма в различных областях цепочки поставок, обеспечивая при этом постоянную прибыльность для наших отельеров. 

В этом смысле мы можем сделать туризм движущей силой национальной экономики реальным и более значимым образом на основе заслуг, справедливости и доступа.

В заключение я должен поблагодарить г-на Ридера за прекрасную работу, которую он проделал за последние два года в качестве президента JHTA. Он был твердым лидером, который использовал свою платформу для эффективного лоббирования своих членов, а также для того, чтобы помочь сохранить отрасль на плаву в один из самых сложных периодов в нашей истории.

Я также сердечно поздравляю нового президента JHTA Робина Рассела. Я уверен, что благодаря вашему опыту, проницательности и стремлению к инновациям вы добьетесь успеха в своей работе.

Когда вы отправляетесь в новое путешествие в качестве лидера этой благородной организации, Министерство туризма готово помочь вам и вашей команде в JHTA любым возможным способом. Мы надеемся на продолжение отличного партнерства между нашими двумя учреждениями, поскольку мы работаем вместе над созданием сектора, который обеспечивает реальные перспективы для устойчивого и всеобъемлющего экономического роста и развития.