Во время недавней поездки в Эмираты eTN имела удовольствие наблюдать за объявлениями о новых проектах развития, сделанными Управлением по туризму Абу-Даби (ADTA), высшим органом, который управляет индустрией туризма в резиденции правительства самой прогрессивной страны Ближнего Востока. Cегодня. ADTA была основана в сентябре 2004 года. На нее возложена широкая ответственность за создание и развитие туристической индустрии эмирата. Это включает; целевой маркетинг; инфраструктура и разработка продуктов; и регулирование и классификация. Ключевая роль заключается в создании синергии в международном продвижении Абу-Даби посредством тесной координации с отелями эмирата, компаниями по управлению направлениями, авиакомпаниями и другими организациями государственного и частного секторов, связанными с путешествиями.
Абу-Даби, крупнейший из семи эмиратов Объединенных Арабских Эмиратов и столица страны, повысил прогнозы гостей отелей на ближайшие пять лет по сравнению с первоначальными целями, установленными в 2004 году. Абу-Даби стал одним из самых быстро развивающихся городов мира. развивающиеся направления в последние годы после решения правительства продвигать туризм в качестве ключевого приоритетного сектора в своей стратегии диверсификации. Помимо солнечного света круглый год, прекрасных отелей и отличных условий для отдыха, спорта, покупок и ресторанов, эмират предлагает аутентичный вкус традиционной арабской культуры и выдающуюся природную красоту, включая обширные массивы живописных нетронутых пустынных дюн, зеленые оазисы и километры нетронутой природы. песчаные пляжи.
Модернизация, представленная в пятилетнем плане властей на 2008-2012 годы, предполагает прогнозируемое ежегодное количество гостей отеля в 2.7 миллиона к концу 2012 года - на 12.5 процента больше, чем первоначально предполагалось. Новая цель также предусматривает, что к концу 25,000 года у эмирата будет 2012 4,000 гостиничных номеров - на 13,000 XNUMX больше, чем первоначально прогнозировалось. План означает, что гостиничный фонд эмирата вырастет на XNUMX XNUMX номеров по сравнению с текущим доступным инвентарем.
«План появился после обширного процесса стратегического планирования, направленного на невероятную возможность Абу-Даби извлечь выгоду из его выгодного местоположения, природных богатств, климата и уникальной культуры», - сказал Его Высочество шейх Султан бин Тахнун Аль Нахайян, председатель ADTA. Эта инициатива соответствует указанию Его Высочества шейха Халифы бен Заида Аль Нахайяна, президента Объединенных Арабских Эмиратов и правителя Абу-Даби, и генерала шейха Мохаммеда бин Заида Аль Нахайяна, наследного принца Абу-Даби и заместителя Верховного главнокомандующего ОАЭ по вооружению. Силы.
Абу-Даби стал одним из наиболее быстро развивающихся направлений в мире в последние годы после решения правительства продвигать туризм в качестве ключевого приоритетного сектора в своей стратегии диверсификации. Помимо солнечного света круглый год, прекрасных отелей и отличных условий для отдыха, спорта, покупок и ресторанов, эмират предлагает аутентичный вкус традиционной арабской культуры и выдающуюся природную красоту, включая обширные массивы живописных нетронутых пустынных дюн, зеленые оазисы и километры нетронутой природы. песчаные пляжи.
Шейх Султан добавил: «План тесно связан с намерением правительства Абу-Даби и полностью отражает его намерение поддерживать и укреплять свое уверенное и безопасное общество в открытой, глобальной и устойчивой экономике, которая не зависит от углеводородов. «По мере развития нашей экономики у нас есть возможность стать всемирно признанным местом для бизнеса и отдыха. Однако наряду с этим возникает ответственность за разработку стратегии в области туризма, которая уважает нашу культуру, ценности и наследие и поддерживает другие государственные инициативы, включая привлечение внутренних инвестиций. Мы считаем, что наш новый пятилетний план учитывает этот потенциал и потребность в подотчетности ».
На вопрос о том, проводились ли ранее какие-либо оценки вклада экономики туризма в ВВП, Его Высочество шейх Султан сказал: eTurboNews он знает, что их цель - 12,000 2012 номеров в 5 году. «Однако сейчас может быть сложно дать точную статистику в этом отношении. Нелегко назвать цифры за последние 6-XNUMX лет, но у нас есть действующие законы, которым должны следовать заинтересованные стороны, чтобы мы могли достичь наших целей, а также определить вклад туризма, отелей, конференций, ярмарок и выставки, авиация и т. д. в общую экономику Абу-Даби. В настоящее время мы создаем систему, которая поможет нам работать с международными партнерами и будет способствовать увеличению доли частного сектора в ВВП ».
Чтобы конкурировать с городом Дубай, гражданской авиации Абу-Даби необходимо ускорить операции и принимать больше рейсов в эмират, чтобы обеспечить прогнозируемый трафик в 2.7 миллиона посетителей. На вопрос, намерены ли они увеличить количество рейсов в столицу, шейх Султан сказал, что самый важный филиал будет открыт в Германии, главном рынке Абу-Даби. «Etihad Airways теперь выполняет рейсы по 45 направлениям по всему миру. У нас будет больше регулярных рейсов, а также новые самолеты, которые будут добавлены к нашему существующему флоту. В нашем аэропорту произошли расширения. Через семь лет международный аэропорт Абу-Даби обслужит 20 миллионов пассажиров. Это согласуется с нашими инициативами по подготовке аэропорта к работе со всеми прибывающими авиакомпаниями. Мы поощряем все партнерские отношения со всеми авиаперевозчиками », - сказал Шейх Султан.
Его Высочество шейх Султан указал, что Абу-Даби стремится к особой рыночной нише, а не к массовому рынку или пакетным туристам. «В нашем эмирате не будет массового питания. Мы определились и будем привлекать рынок элитных товаров », - сказал он.
Шейх Султан, заинтересованный в новом острове Саадият, большом низменном острове в 500 метрах от побережья Абу-Даби, который планируется построить на сумму 27 миллиардов долларов США в рамках смешанного проекта коммерческого, жилого и развлекательного проекта, сказал: Эмираты характеризуются наследием культуры и наследия. В исследовании 2003 года, которое мы провели совместно с ЮНЕСКО, тщательное изучение окончательного отчета показало, что у нас есть много областей, которые можно включить в Список всемирного наследия. Когда мы создали ADTA в 2004 году, нашей самой важной задачей было создание острова Саадият. У нас была концепция открытия музеев, соответствующая видению лидеров Абу-Даби, цель которых - сохранить культуру и сделать ее неотъемлемой частью местного образования. Когда мы запустили генеральный план в 2007 году, мы также открыли два новых музея, представляющих лучшие зарубежные изобразительные искусства ».
В свете стремительного роста гостиниц в Эмиратах шейх Султан рассказал о реальности, сказав: «Стоимость строительства вызвала дилемму не только в Абу-Даби, но и во всем мире. К счастью, у нас есть международные девелоперы и подрядчики, участвующие в процессе строительства. Мы знаем, что это представляет собой серьезную проблему, поэтому быстро исправить какую-либо часть будет непросто. Вторая задача - это подготовка кадров с учетом увеличения здесь гостиничных номеров. Таким образом, мы запустили учебные программы, и в ближайшие годы мы будем работать над образовательной программой - нашими программами гостеприимства для наших граждан, которым нужны лучшие и большие возможности трудоустройства, которых никогда раньше не было. Мы обязали отели включать плату за обслуживание, чтобы поддерживать наши программы, которые отели с готовностью принимают; в конце концов, это повысит квалификацию их сотрудников и в целом повысит качество гостиничного сервиса ».
Похоже, бум пришел в Абу-Даби из Дубая. Смогут ли они справиться с таким наплывом курортных проектов в сфере недвижимости? Шейх Султан сказал, что у них очень тесная координация с застройщиками. «Но ADTA не развивает отели, а создает возможности для развития частного сектора. Обязательства нашего правительства слишком велики, особенно. если говорить о мегапроектах по привлечению туристов в Абу-Даби. Что мы пытаемся сделать, так это облегчить процесс получения лицензий и разрешений для инвесторов и разработчиков. Мы стремимся создать сегмент туризма, который требует жилья, проживания, отдыха и досуга. Мы хотели бы, чтобы частный сектор поставлял нам больше продуктов ».
