eTN берет интервью у исполняющего обязанности генерального директора South African Airways Нико Безуиденхаута

Во время ежегодного общего собрания (AGM) Международной ассоциации воздушного транспорта (ИАТА), недавно состоявшегося в Майами, Флорида, eTurboNews (eTN) Издатель Юрген Т.

Во время ежегодного общего собрания (AGM) Международной ассоциации воздушного транспорта (ИАТА), недавно состоявшегося в Майами, Флорида, eTurboNews (eTN) Издатель Юрген Т. Стейнмец имел возможность встретиться и взять интервью у Нико Безуиденхаут, исполняющего обязанности генерального директора South African Airways (SAA). Встреча началась с того, что Нико рассказал eTN о новом сервисе SAA из Вашингтона, округ Колумбия, в Аккру, Гана, и в Йоханнесбург, Южная Африка. Этот маршрут не только соединяет Соединенные Штаты с Ганой и остальной частью Западной Африки, но и открывает новые возможности для торговли, коммерции и туризма за счет движения из Южной Африки в Гану и, конечно же, для американцев, которые хотят найти свои корни. по туристической тропе в Западную Африку.

eTN: Не могли бы вы поделиться с нашими читателями, как South African Airways планирует расширять свои маршруты?

Нико: Наша новая цель в South African Airways — соединить Африку. Как член Star Alliance мы смогли продвинуться вперед в достижении этой цели, подключившись к крупнейшей сети авиакомпаний в мире. Мы полны решимости предоставлять наши услуги премиум-класса во все большем числе направлений в Африке.

Наша цель — увеличить наш доход в регионе на 30% в течение следующих двенадцати месяцев. Африка является огромным потенциальным рынком для авиации, и как традиционная африканская авиакомпания мы хотим, чтобы континент вносил больше, чем нынешние 3% мировой авиации.

eTN: Какие новые маршруты могут ожидать путешественники в ближайшем будущем от SAA?

Нико: SAA уже укрепляет свои позиции в Западной Африке, запустив новый сервис между Аккрой, Гана, и Вашингтоном, округ Колумбия, в Соединенных Штатах. Начиная с 3 августа 2015 года SAA будет выполнять единственный беспосадочный рейс между Ганой и Вашингтоном, округ Колумбия, а также единственную 4-звездочную авиакомпанию Skytrax с качеством мирового класса из всего региона Западной Африки в Северную Америку.

Верная своему обещанию улучшить взаимосвязь на континенте, SAA заключила двустороннее соглашение о совместном использовании кодов с Africa World Airlines. Это партнерство с авиакомпаниями предложит клиентам SAA из Вашингтона и Йоханнесбурга беспрепятственное сообщение через Аккру с другими пунктами назначения в Гане, такими как Кумаси, Такоради и Тамале, а также с Лагосом, Нигерия.

eTN: Помимо новых маршрутов, над какими еще целями работает South African Airways?

Нико: Мы очень усердно работаем над улучшением нашей работы с тех пор, как мы завершили наш 90-дневный план действий. На сегодняшний день мы наблюдаем существенное улучшение по сравнению с прошлым годом в текущем финансовом году, который для SAA начался в апреле 2015 года. План включал основные инициативы по сокращению расходов и оптимизации сети, что привело к значительной экономии. South African Airways теперь готова увеличить свои возможности и сосредоточиться на своих африканских маршрутах.

В первом квартале 2015 года было приложено много усилий для стабилизации нашей авиакомпании, и мы достигли значительных успехов. Теперь мы хотим продолжать расширять наши возможности.

eTN: Прямо сейчас между авиаперевозчиками США и авиакомпаниями Персидского залива идет своего рода война. Что вы можете рассказать нам о новом партнерстве SAA с базирующейся в Персидском заливе авиакомпанией Etihad Airways?

Нико: Наше партнерство с Etihad чрезвычайно важно и открывает новые возможности связи для нашей авиакомпании. Мы очень привержены Star Alliance и в то же время приветствуем это партнерство с Etihad. Являясь перевозчиком национального флага Южной Африки, SAA играет особую и важную роль в качестве движущей силы туризма и экономического роста за счет торговли. Перемещение людей и товаров по воздуху важнее, чем когда-либо прежде, и наше партнерство и усилия по достижению целей нашего 90-дневного плана действий поддерживают экономический рост и туризм в нашем регионе.

Туризм всегда был и остается важным катализатором роста в Южной Африке. Он прямо или косвенно поддерживает одно из каждых 12 рабочих мест в Южной Африке.

eTN: В каких еще областях участвуют различные подразделения SAA Group?

Нико: Группа SAA поддерживает туризм через комплексное предложение. SAA — это авиакомпания внутренних, континентальных и межконтинентальных рейсов, отмеченная четырьмя звездами Skytrax, а Mango, бюджетный перевозчик (LCC) нашей Группы, — одна из самых успешных LCC на континенте, выгодно обслуживающая в основном внутренние маршруты и Занзибар. Voyager, ведущая африканская программа лояльности авиакомпаний, SAA Cargo, Air Chefs, наше подразделение общественного питания, и South African Airways Technical, ведущее предприятие по техническому обслуживанию, аккредитованное FAA в Африке, вносят свой вклад в стимулирование экономики.

Цифры туризма ошеломляют. По оценкам исследования Oxford Economics, около 615,000 451,000 человек напрямую заняты в индустрии туризма, еще 312,000 XNUMX рабочих мест косвенно связаны с этим сектором, а XNUMX XNUMX человек напрямую поддерживаются за счет домашних расходов работников туризма.

Поэтому неудивительно, что туризм является одним из шести ключевых факторов, лежащих в основе Национальной концепции развития Южной Африки 2011 года. Это ключевой сектор для роста, и ожидается, что при базовом уровне туризма в 189.4 миллиарда рандов в 2009 году вклад туризма в ВВП Южной Африки превысит 500 миллиардов рандов в течение следующего десятилетия.

eTN: Расскажите нам больше о 90-дневном плане действий SAA?

Нико: Цифры по туризму звучат привлекательно, а прогнозы оптимистичны и оптимистичны. Таким образом, хотя достоинства таких форумов, как Indaba, неоспоримы, очевидно, что общая ответственность за положительный рост ложится на авиационную отрасль. Именно по этой причине Правление SAA в конце прошлого года утвердило 90-дневный план действий. Это был не план быстрого исправления, а, скорее, инструмент, позволяющий вернуть бизнес в стабильную точку для полной реализации Долгосрочной стратегии восстановления.

В марте этого года SAA успешно выполнила план, и за это время компания достигла значительных успехов. Убыточные маршруты, такие как Мумбаи и Пекин, были исключены, но как важные источники туризма, SAA расширила охват кодов на этих исходных рынках, теперь предоставляя более 10 пунктов только в Индии за счет кодшеринговых операций. Новая услуга SAA в Объединенных Арабских Эмиратах обеспечивает присутствие в одном из самых загруженных авиаузлов в мире, и прогнозы показывают, что, помимо сокращения убытков в нашем бизнесе, реальный потенциал роста туризма благодаря этому переезду является исключительным.

В будущем основное внимание будет уделяться не столько маршрутам выбраковки, сколько выращиванию на стабильной базе и платформе. SAA планирует расширить возможности, чтобы лучше связать Южную Африку с ее ключевыми торговыми и туристическими партнерами. Благодаря достижению стабильности бизнеса и постоянному контролю над расходами создается прочная основа для размеренного роста.

eTN: Каковы пять главных приоритетов SAA на ближайшие 6 месяцев?

Нико: Мы планируем внедрить нашу сеть маршрутов и план автопарка, которые уже были ускорены в рамках 90-дневного плана действий. Со временем авиакомпания рискует непреднамеренно внести неэффективность в свой сетевой план. После тщательного изучения текущего плана SAA обнаружило, что существует широкий спектр выявленных возможностей для улучшения с прогнозируемым положительным эффектом в размере 2.5 млрд рандов в годовом исчислении прибыли. Это значительно сократит убытки и создаст условия для будущего роста авиакомпании.
SAA также продолжит уделять особое внимание партнерским отношениям. Ни одна авиакомпания не может обслуживать все маршруты собственными самолетами, и благодаря эффективному партнерству и совместному использованию кодов охват SAA будет продолжать расти, как это было в случае с нашими расширенными операциями на Ближнем Востоке, которые добавили к SAA 26 дополнительных направлений и исходных рынков. сеть.

Следующим направлением нашей деятельности будет увеличение доходов. Это включает в себя решение нескольких коммерческих областей, в том числе гораздо более жесткое управление доходами, а также разработку новой стратегии распределения, в которой SAA тесно сотрудничает с туристическими агентствами и партнерами TMC. Для оптимального распределения чистой прибыли SAA и преодоления неэффективности требуется сплоченный подход, при котором внутренние усилия SAA будут поддерживаться согласованной маркетинговой и коммуникационной деятельностью с использованием мощных собственных каналов, таких как Voyager, для эффективной передачи своего ценностного предложения.

Ключевым направлением деятельности также будет сокращение затрат, благодаря чему наш бизнес будет продолжать стремиться к оптимизации эффективности во всех аспектах деятельности компании. Постоянные инициативы по экономии будут реализованы без ущерба для качества и надежности нашего продукта, и в этом отношении было количественно определено инициатив на сумму более 2 млрд рандов, начиная от управления затратами на рабочую силу и заканчивая реинжинирингом цепочки поставок. Увеличение доходов при одновременном снижении затрат не за счет программы, а за счет привития особой культуры сознательного отношения к затратам — это самый быстрый и устойчивый способ обеспечить устойчивые конечные результаты.

SAA также продолжит укреплять свое управление, управление рисками и оптимизацию структуры группы, представляя собой следующую область нашего внимания, где вопросы, которые необходимо решить, включают то, как компании нашей группы взаимодействуют друг с другом, как каждая из них настроена. наилучшее обслуживание выбранных ею рынков, а также наличие у нас передовой контрольной среды, которая активно управляет неотъемлемым риском, присутствующим в авиационной группе.

Наконец, SAA взяла на себя четкое стремление к совершенству, особенно в области человеческого капитала, завершая краткосрочную область нашего внимания. Помимо превосходной производительности, предусмотренной для бизнеса SAA в целом, это означает индивидуальную ответственность.

eTN: Похоже, что SAA сосредоточена и усердно работает над достижением многих целей на благо авиакомпании, а также туризма в целом. Спасибо, что нашли время поговорить с нами сегодня.

Нико: Спасибо за возможность поделиться со своими читателями тем, что делает SAA, чего нам удалось достичь на данный момент и куда мы стремимся двигаться в будущем.

ЧТО ВЫНУТЬ ИЗ ЭТОЙ СТАТЬИ:

  • This route not only connects the United States with Ghana and the rest of West Africa, but it is giving new opportunities to trade, commerce, and tourism through traffic from South Africa to Ghana, and, of course, for Americans looking to find their roots on a tourism trail to West Africa.
  • The movement of people and goods by air is more important than ever before, and our partnerships and efforts in meeting aims of our 90-Day Action Plan support economic growth and tourism in our region.
  • As the South African National Flag Carrier, SAA has a specific and important role to play as an enabler for tourism and a driver of economic growth through trade.

<

Об авторе

Линда Хонхольц

Главный редактор для eTurboNews в штаб-квартире eTN.

Поделиться с...