План развития туризма на будущее

Представители бюро туризма Шри-Ланки надеются, что недавно представленный стратегический маркетинговый план приведет к увеличению их прибыли на 10%.

Представители бюро туризма Шри-Ланки надеются, что недавно представленный стратегический маркетинговый план приведет к увеличению их прибыли на 10%.
На недавнем брифинге для прессы заместитель министра туризма Файзер Мустафа подчеркнул активное участие частного сектора в этих предприятиях. «Эта отрасль по сути является частным сектором», - сказал он, назвав связь между государственным и частным секторами «динамичным влиянием».

Некоторые из основных моментов плана включают выделение Великобритании, Германии, Франции, Индии, Ближнего Востока и России в качестве целевых рынков, с которыми необходимо укреплять отношения. По словам Дулипа Мудадении, управляющего директора Совета по продвижению туризма Шри-Ланки, средства на рекламную деятельность будут распределяться пропорционально размеру и потребностям отдельного рынка.
Другой момент, над которым будет работать команда, будет постепенное преобразование текущего массового туризма в ориентированный на рынок «нишевый туризм». В эту категорию попадают такие события, как тропа Рамаяна и недавно завершившийся литературный фестиваль в Галле.

По словам Мудадения, цель состоит в том, чтобы превратить страну в «икону азиатского туризма», сосредоточив внимание на ее самой выдающейся особенности - острове, который многие упустили из виду в процессе кампании.

2006 год был взят за точку отсчета, и правление надеется увидеть те цифры, которые были сочтены «приемлемыми». По словам Рентона Де Алвиса, председателя Шри-Ланкийского туристического агентства, количество прибытий в январе 2007 года было больше, чем предварительные данные за 2008 год. Де Алвис объяснил это прибытием лидера общины Бора, спустившегося в январе обоих лет.

Чтобы придать стратегии дальнейшее развитие, группа планирования назначила глобальную рекламную фирму Phoenix Ogilvy для улучшения рекламного пространства.

В плане подробно описывается ряд возможных эффективных, но дорогостоящих мероприятий. Знаменитый туризм, мобильные гиды и кампании с открытыми открытками и т. Д. Основным доходом для пансиона является сбор от прилетающих туристов.

Ограниченный бюджет - фактор, который в недавнем прошлом препятствовал появлению множества таких творческих предложений в отрасли. Мудадений, однако, настроен оптимистично: «Важен не размер бюджета, а то, как вы его тратите».

воскресенье.лк

<

Об авторе

Линда Хонхольц

Главный редактор для eTurboNews в штаб-квартире eTN.

Поделиться с...