Прочтите, что жертвы Norwegian Cruise Line рассказали Генеральному прокурору

Прочтите, что жертвы Norwegian Cruise Line рассказали Генеральному прокурору
cruise2

Круизный бизнес готовится к серьезным потерям своей миллиардной прибыли. Почти все известные круизные компании были щедры на возмещение средств и варианты изменения расписания во время угрозы коронавируса.

Авиакомпании предлагают отказаться от платы за отмену и разрешить изменение расписания.
Почти все, кроме одного.

На норвежской круизной линии есть сотни случаев, когда пассажиры теряли пятизначные суммы из-за того, что NCL не согнулась ни на дюйм, чтобы угодить своим клиентам. Одна ужасная история за другой всплывает с осуждением политики NCL, скрытых правил и негибкости, а также подвергает опасности пассажиров.

Группа жертв после плавания по норвежской круизной линии Jade обращается за помощью к генеральному директору Norwegian Cruise Line в Майами, Федеральной морской комиссии США и генеральной прокуратуре Флориды.

Прочтите, что жертвы Norwegian Cruise Line рассказали Генеральному прокурору

Сегодня написали это письмо, скопированное в eTurboNews.
eTN публикует цепочку писем без комментариев и редактирования:

NCL гостевые службы   
Норвежская круизная линия, Майами
CC: генеральный директор H Sommer
Федеральная морская комиссия США
Генеральная прокуратура (Майами)
Юрген Штайнмец (eTurboNews & Безопасный туризм)

Дорогая мисс Бёрд,

Я ссылаюсь на ваше электронное письмо, скопированное ниже, которое является ответом на сообщение, отправленное вам примерно от тысячи пассажиров круизного лайнера NCL Jade, в котором указаны окончательные условия компенсации, которую компания была готова предложить после поистине катастрофического путешествия. Я хочу официально пожаловаться на эти неадекватные условия и попросить NCL предложить более подходящую сумму возмещения.

Дело против NCL касается не конкретно коронавируса (Covid 19), а неправильного обращения компании с событиями с самого начала, например

  1. Компания, зная, что Гонконг не разрешит въезд, отложила информирование своих клиентов до официальной посадки в Сингапуре, когда им вручили лист бумаги, в котором говорилось, что маршрут был изменен. Это включало отмену дня в заливе Халонг, который для многих был бы самым ярким событием круиза. Если бы нас проинформировали об этом перед вылетом из Лондона в Сингапур, у нас были бы другие планы.
  2. Персонал посадки в Сингапуре сказал нам, что, если мы не поедем в круиз, мы не получим ни возврата денег от компании, ни возможности перенести расписание на другой круиз. Таким образом, не желая терять сумму около 6,000.00 XNUMX фунтов стерлингов, мы чувствовали, что у нас нет другого выбора, кроме как продолжить истощенный круиз худшего качества.
  3. После первого порта захода (Таиланд) нам сказали, что мы будем идти прямо к третьему вьетнамскому порту захода и делать различные остановки в этой стране в обратном порядке. Это означало еще несколько дней в море и, наконец, объявление, что мы не будем звонить. любой запланированных вьетнамских портов, потому что Вьетнам не разрешит вход Norwegian Jade. Страна разрешила другим судам заходить в этот период. Почему не Джейд? Что лежало за этим решением, о чем нам не сказали?
  4. В итоге у нас было только три порта захода на весь рейс, два в Таиланде и один во второстепенном месте в Камбодже. Вряд ли это было компенсацией за восемь портов, за которые мы заплатили, и организованные экскурсии. NCL нарушила договор со своими клиентами, которые получили нечто существенно отличное от того, за что они заплатили. Пассажирам пришлось перенести свои домашние рейсы из Гонконга в Сингапур, и они нервничали, допустят ли нас вообще в Сингапур или, возможно, выдержат 14 дней карантина.
  5. Общение с пассажирами было плохим. Ярким примером был случай, когда капитан объявил, что судно возвращается (в последний порт захода), чтобы выгрузить больного пассажира. Не было упоминания о том, что эта несчастная пассажирка была физически ранена в результате аварии, и у людей остался страх, что она стала жертвой вируса, что, конечно же, означало бы определенный карантин. Капитан легко мог развеять эти опасения, но он решил не делать этого.

В общем, это был плохой и вызывающий стресс отпуск, который был хуже, чем должен был быть из-за отсутствия у компании обязанности заботиться о своих клиентах и ​​команде, плохого принятия решений и неадекватного общения, а суммы, предлагаемые в качестве компенсации, совершенно неадекватны. В частности, это предложение скидок на дальнейшие круизы, поскольку я полагаю, что многие люди не захотят снова путешествовать с NCL. Моя жена и я, например, совершили несколько (удовлетворительных) круизов с NCL за последнее десятилетие, но не хотели бы снова плавать с NCL после этого опыта.

Я призываю компанию еще раз подумать о компенсации, которую она готова предложить за плохой опыт и реальный стресс, плохое управление ситуацией, вызванное ее клиентами. Стало ясно, что другие круизные линии более адекватно отреагировали на своих клиентов как в вопросе компенсации, так и в отмене или изменении маршрута всего круиза на другой, но столь же интересный маршрут с самого начала. Похоже, что NCL придумала правила, поскольку работала за счет клиентов и команды. Весь круиз был напряженным и сильно отличался от круиза, проданного клиентам.

Единственное, что я могу похвалить компанию, это то, что экипаж сделал все возможное, чтобы пассажиры были довольны, несмотря на обстоятельства (в которых им тоже, похоже, мало говорили, и в некоторых областях явно не хватало рабочих рук из-за своих коллег. вынужден покинуть корабль).

Многие люди будут писать публичные обзоры этого круиза и общаться со СМИ, и если NCL продолжит ставить корпоративную жадность выше заботы о своих клиентах и ​​сотрудниках, ее репутация пострадает.

С совершенным почтением
Джулиан Минчем и Корделия Брайан


Директора
Норвежские круизные линии
7665 проезд корпоративного центра
Майами FL 33126 США                                                                                    

14th Февраль 2020

Дорогие Господа
Мы, нижеподписавшиеся пассажиры на борту MV Norwegian Jade, пишем, чтобы выразить наше полное недовольство дальневосточным круизом, организованным Norwegian Cruises Ltd (NCL) в период с 6 по 17 февраля 2020 года.

При присоединении к круизу в Сингапуре 6 февраля пассажирам сказали, что круиз был значительно изменен: он больше не будет заходить в залив Халонг и завершаться в Гонконге.

В этот момент несколько пассажиров попросили отменить поездку, но им сказали, что в этом случае они потеряют все свои деньги. Многие пассажиры присоединились к круизу неохотно, их не успокоила предложенная 10% -ная скидка. 

С самого начала круиз подвергался многочисленным изменениям и частым обманам. В то время как нестабильная ситуация со здоровьем затрудняла принятие правильных решений, NCL удалось принять все неправильные решения.

Вам известен окончательный маршрут, но в итоге мы провели 6 дней в море и 3 пришвартовались во второсортных местах. Мы считаем, что NCL внесла значительные изменения в маршрут круиза, чтобы он полностью отличался от продукта, который мы приобрели.

Мы отмечаем, что несколько других круизных линий вернули гостям 100% денег или отменили круизы при аналогичных обстоятельствах. Мы требуем 100% возмещения всех уплаченных круизных сборов и понесенных расходов, включая изменение рейса. 

Ответ получен 23 февраля 2020 г.


Дорогой Крис,

От имени Norwegian Cruise Line большое спасибо за вашу лояльность и за то, что вы выбрали нас для отпуска. Мы искренне приносим свои извинения за последние новости о нашем норвежском Jade 6 февраля.th, Расписание на 2020 год и сможете понять ваше разочарование. 

Как вы, возможно, знаете, некоторые страны по всей Азии пересмотрели свои правила, положения и требования для посещения своих портов без предварительного уведомления круизных линий. Вьетнам - одна из таких стран. Мы поддерживали постоянную связь с портом и ранее в круизе высадили 110 пассажиров в Таиланде, чтобы обеспечить соблюдение скорректированных требований Вьетнама, введенных 7 февраля.th, 2020. Вьетнам оказался неразумным во время этого процесса и отклонил наши предстоящие звонки, несмотря на то, что ранее мы одобряли наши звонки и несмотря на действия, которые мы предприняли для адаптации их новых протоколов.

Как всегда, мы стараемся поддерживать наши маршруты. Однако в такие моменты мы вынуждены вносить изменения. Хотя мы с сожалением узнаем о вашем продолжающемся разочаровании по поводу круиза и нашего предложения по исправлению ситуации, мы ценим, что вы нашли время, чтобы довести свои опасения до нашего сведения.

Как компания, мы стремимся постоянно повышать уровень удовлетворенности клиентов. Осознавая неудобства и разочарования, которые вы испытали, мы продлили 10% возмещение текущих тарифов на рейс, непредвиденные расходы при смене рейса до 300 долларов на человека, 200 долларов на каюту на борту и 50% будущих круизных кредитов, что свидетельствует о нашем желании получить еще одну возможность оправдать ваши ожидания.

К сожалению, мы не можем удовлетворить ваш запрос о дополнительной компенсации и еще раз приносим свои извинения.

Мы с нетерпением ждем возможности снова присоединиться к нам в ближайшем будущем.
С уважением,

Кэтти Берд | Вице-президент по обслуживанию гостей
Т: +1 954.514.4070 | Факс: +1 305.436.2179

ОБНОВИТЬ! NCL возвращает пассажирам деньги !!!

Нажмите здесь, чтобы увидеть некоторые из последних историй на Norwegian Cruise Line, покрытом eTurboNews.

ЧТО ВЫНУТЬ ИЗ ЭТОЙ СТАТЬИ:

  • Никакого упоминания не было сделано о том, что эта несчастная пассажирка получила физические травмы в результате несчастного случая, и у людей остались опасения, что она стала жертвой вируса, что, конечно же, означало бы определенный карантин.
  • Группа жертв после плавания по норвежской круизной линии Jade обращается за помощью к генеральному директору Norwegian Cruise Line в Майами, Федеральной морской комиссии США и генеральной прокуратуре Флориды.
  • После первого порта захода (Таиланд) нам сказали, что мы направимся прямо в третий порт захода во Вьетнаме и сделаем различные остановки в этой стране в обратном порядке.

<

Об авторе

Юрген Т. Штайнмец

Юрген Томас Штайнмец непрерывно работал в индустрии путешествий и туризма с тех пор, как он был подростком в Германии (1977).
Он основал eTurboNews в 1999 году как первый онлайн-бюллетень для мировой индустрии туристического туризма.

Поделиться с...