Отели США сообщают о нехватке персонала

Поскольку более 80% отелей испытывают нехватку персонала, отельеры предлагают потенциальным сотрудникам множество стимулов для заполнения вакансий, согласно новому опросу отельеров, проведенному Американской ассоциацией отелей и жилья (American Hotel & Lodging Association).АХЛА).

64% респондентов повышают заработную плату, 36% предлагают более гибкий график работы, а 87% расширяют льготы, но XNUMX% говорят, что они по-прежнему не могут заполнить открытые вакансии.

Восемьдесят два процента респондентов указали, что они испытывают нехватку персонала, 26% испытывают острую нехватку персонала, что означает, что нехватка влияет на способность отеля работать. Наиболее важной потребностью в персонале является ведение домашнего хозяйства, причем 40% считают это своей главной потребностью в найме.

Эти цифры немного увеличились с января 2023 года, когда 79% респондентов указали, что испытывают нехватку кадров. Однако цифры улучшились с мая 2022 года, когда 97% респондентов указали, что испытывают нехватку кадров, а 49% — острую.

Респонденты последнего опроса пытаются заполнить почти 9 вакансий на объект, по сравнению с 7 вакансиями в январе, но все еще меньше, чем 12 вакансий на объект в мае 2022 года.

Эти кадровые проблемы приводят к историческим карьерным возможностям для сотрудников отеля. В настоящее время по всей стране открыто более 100,000 23 вакансий в отелях, а по состоянию на апрель средняя заработная плата в отелях по стране была на рекордно высоком уровне - более XNUMX долларов в час. После пандемии средняя заработная плата в отелях росла быстрее, чем средняя заработная плата в экономике в целом, а льготы и гибкость в отелях лучше, чем когда-либо.

Потребность в работниках в сфере гостиничного бизнеса по-прежнему создает исторические возможности карьерного роста для сотрудников отелей, которые получают рекордную заработную плату и лучшие льготы и гибкость, чем когда-либо прежде.

AHLA и Фонд AHLA по-прежнему сосредоточены на расширении кадрового резерва в отрасли посредством инициатив по найму и удержанию рабочей силы. Но еще многое предстоит сделать. Конгресс США необходимо помочь решить проблему нехватки рабочей силы с помощью двухпартийных решений, в том числе тех, которые создают возможности для большего количества иммигрантов, входящих в американскую экономику.

По состоянию на апрель, США по данным Бюро трудовой статистики, было почти 10.1 млн вакансий, но только 5.7 млн ​​безработных.

Конгресс может помочь отельерам решить проблему нехватки рабочей силы, приняв следующие меры:

• Расширить законную программу H-2B для приглашенных работников, включив освобождение для возвращающихся работников H-2B в законопроект об ассигнованиях Министерства внутренней безопасности на 2024 финансовый год. Программа H-2B имеет жизненно важное значение для оказания помощи независимым отелям и курортам в отдаленных местах отдыха в сезонных местах, но программа ограничена 66,000 2 виз в год. AHLA просит Конгресс изменить программу неиммиграционных виз H-66,000B, освободив возвращающихся работников от неадекватного лимита в XNUMX XNUMX ежегодных виз. Эти сотрудники обеспечат необходимую кадровую помощь для сезонных малых бизнес-отелей и помогут восстановить постпандемическую экономику.

• Выступить соавтором и принять Закон о разрешении на работу лицам, ищущим убежища (255/HR1325). Историческое количество просителей убежища уже размещено в отелях по всей Америке. Они ждут даты суда и следят за судебным процессом. К сожалению, действующее законодательство не позволяет им легально работать в течение как минимум шести месяцев, что вынуждает их полагаться на помощь местных органов власти и сообществ. Это двухпартийное законодательство поможет отелям удовлетворить острые кадровые потребности, позволяя просителям убежища работать уже через 30 дней после подачи заявления о предоставлении убежища.