UNWTO выборы Генерального секретаря

Кампания за UNWTO в настоящее время проходят выборы Генерального секретаря (Всемирная туристская организация). К сожалению, дискуссии, связанные с противоречивыми процедурами, которые могли бы принести пользу одному из кандидатов, особенно если их целью является скорейшее проведение голосования, несмотря на необычную критику их предшественников на посту в течение последних двадцати лет, были омрачены конкретными предложениями. которые отличают двух кандидатов, которым не всегда уделялось должное внимание за пределами специализированной прессы.

Одно из этих предложений, заслуживающее большого внимания, - это предложение, выдвинутое Его Превосходительство Май Аль Халифа создать Глобальный фонд помощи для возрождения туризма после пандемического кризиса.

Его сфера деятельности выходит за рамки туризма и отражает видение, которое может быть моделью для других международных агентств. Бюджетная структура этих агентств, обычно ЮНЕСКО, основана на взносах отдельных стран, к которым добавляются так называемые добровольные взносы, предназначенные для определенных целей. Следствием этого является то, что деятельность, которую организация финансирует через этот механизм только в очень широком смысле, является частью долгосрочных программ организации, поскольку они часто являются результатом двусторонних переговоров между донором и страной-бенефициаром - процесса, в котором роль международной организации заключается в основном в роли посредника, кстати, высококвалифицированного, обладающего ценным опытом и доброй волей в реализации финансируемого проекта.

Предложение Его Превосходительства Аль Халифы подтверждает примат международного характера организации, уменьшая возможные условия со стороны стран-доноров. Потенциал этих механизмов многогранен, и пример, которому автор следовал в течение некоторого времени, ясно показывает это. В Центральной Америке создание Регионального фонда науки и технологий, созданного за счет прямых взносов участвующих стран, продолжалось в течение некоторого времени с перспективой дальнейшего укрепления за счет соответствующих средств от доноров и финансирующих банков. Такой механизм, очевидно, увеличил бы договорную силу этих стран.

Постпандемическое восстановление - это проблема, которую нельзя оставлять исключительно на усмотрение стран с более высоким экономическим потенциалом. Управление Фондом помощи, который является достаточно автономным и реализует политику, принятую международной организацией, является гарантией того, что восстановление будет определяться глобальными интересами.

Это верно не только для UNWTO и ЮНЕСКО. Проблемы, с которыми система Организации Объединенных Наций столкнется в ближайшие годы, огромны. В рамках достижения целей в области устойчивого развития на период до 2030 года необходимо будет преодолеть наследие кризиса, начавшегося в прошлом году. Это потребует новых механизмов сотрудничества, и тот, который предложил Его Превосходительство Аль Халифа, кажется очень интересным для многих организаций, которые особенно сильно пострадали от пандемии. Первые примеры, которые приходят на ум, - это ФАО и ЮНИСЕФ.

Это может свидетельствовать о том, что предлагаемый фонд не является отраслевым. По этой причине мы приветствуем это предложение и надеемся на его реализацию.

Очевидно, что предложение о создании такого фонда столкнется с большими трудностями. Самая серьезная трудность заключается в том, что основные доноры сталкиваются с финансовыми проблемами из-за огромного объема государственных расходов, мобилизованных для компенсации воздействия COVID-19. Альтернативный подход может заключаться в привлечении GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon). Хорошим примером является успешный запуск ЮНЕСКО Глобального альянса в области образования, в котором интернет-гиганты являются партнерами. GAFA может оказывать как финансовую, так и интеллектуальную поддержку.

Ассоциация World Tourism Network призвал к Порядочность в UNWTO Выборы и его кампания получила всемирную поддержку.

М. Эль Тайеб также внес свой вклад в эту статью.

#восстановлениепутешествие