Как туризм Кении и Намибии пережил пандемию

В МСОП было опубликовано новое тематическое исследование, в котором подробно рассказывается о том, как сотрудничество и устойчивость сыграли ключевую роль в выживании природоохранной и туристической отраслей Кении и Намибии во время пандемии COVID-19. Конгресс по охраняемым территориям Африки (APAC) на этой неделе.

Исследование было проведено Малиасили и было запущено на сессии, посвященной основной теме устойчивости и устойчивости.

«APAC — первая подобная конференция, проводимая в Африке, и она объединяет ключевые заинтересованные стороны со всего континента, включая членов сообщества, НПО и правительства. Восстановление после пандемии и повышение устойчивости к будущим потрясениям и стрессовым факторам — это… одна из основных тем конгресса», — говорит д-р Нихил Адвани, руководитель проекта Африканской туристической платформы, основанной на природе.

Несмотря на то, что Кения и у Намибии очень разные политическая экономия, подходы и траектории, вместе они дают важные уроки о том, как установить и поддерживать эффективное сохранение и управление природными ресурсами на основе общин.

Убытки от коллапса туризма в Кении оцениваются в 5 млрд кенийских шиллингов (45.5 млн долларов США). Кенийские заповедники составляют примерно 11% от общей площади страны и напрямую влияют примерно на 930,000 100,000 домашних хозяйств - XNUMX XNUMX человек только в основных заповедниках Масаи Мара.

В результате пандемии COVID-19 80-90% заповедников Намибии потеряли доход в размере около 4.1 млн долларов США в год в дополнение к 4.4 млн долларов США (65 млн новозеландских долларов) в виде заработной платы туристического персонала, проживающего и работают в этих заповедниках.

И Кения, и Намибия успешно мобилизовали средства для оказания чрезвычайной помощи, чтобы сохранить общественные заповедники в неприкосновенности во время пандемии, разработав стратегии восстановления для групп заповедников и туристических предприятий, ориентированных на природу.

В кенииОсновные усилия по оказанию помощи включали правительственную программу стимулирования, в рамках которой было выделено в общей сложности 9.1 миллиона долларов США на поддержку 160 общественных заповедников и еще 9.1 миллиона долларов США на выплату заработной платы 5,500 недавно принятым на работу общественным скаутам Службы охраны дикой природы Кении (KWS). Кроме того, правительство предложило туристическим операторам льготные кредиты на сумму 18.2 млн долларов США для проведения реконструкции их объектов и реструктуризации их бизнеса. Правительство также снизило налог на добавленную стоимость (НДС) с 16% до 14% и скорректировало другие политики, чтобы помочь предприятиям вернуться к нормальной жизни после ослабления последствий пандемии COVID-19.

В Намибии, в общей сложности было выделено более 2.4 миллиона долларов США, на поддержку более 3,600 человек и 129 организаций в туристическом и природоохранном секторах страны. «Фонд COVID-19 в Намибии смог быстро перевести деньги во все заповедники благодаря существующей структуре — Общественному фонду охраны Намибии — CCFN», — говорит Ричард Диггл, координатор WWF в Намибии. «Эта программа была создана в 2017 году, и ее задачей является развитие долгосрочного устойчивого финансирования».

Эти усилия увенчались успехом благодаря сильному руководству и сотрудничеству. Созданные за последние 30 лет, две страны установили прочные союзы между правительством, НПО и представителями частного сектора и создали благоприятную среду для поддержки усилий сообщества по сохранению и управлению природными ресурсами.

Кения и Намибия имеют активные сообщества практиков, в которые входят сообщества, природоохранные НПО, частные операторы и правительство, все из которых на протяжении многих лет вкладывали значительные средства в природоохранный и туристический секторы», — говорит д-р Нихил Адвани, руководитель проекта Африканского фонда природы Туристическая платформа. 

«Их отдельный, но успешный опыт продемонстрировал, как создавать, поддерживать и делать общинные усилия по сохранению и управлению природными ресурсами успешными и устойчивыми, сохраняя при этом ощутимые преимущества для тех сообществ, которые их создали и управляют ими».