ETOA: Brexit наносит ущерб индустрии въездного туризма

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a-5
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a-5

Сегодня утром Том Дженкинс, генеральный директор Европейской туристической ассоциации ETOA, дал показания Подкомитету ЕС по внутреннему рынку в палате парламента.

Он сказал, что Brexit уже наносит ущерб индустрии въездного туризма и что, если с ним не обращаться осторожно, это еще больше снизит производительность. ETOA просит предоставить гарантии того, что наем работников из стран, не входящих в состав Великобритании и ЕС, не будет связан с бюрократическим бременем.

Он сказал: «Отрасль въездного туризма имеет решающее значение для успеха Великобритании, поскольку она отвечает за получение иностранной валюты, но она переживает кризис найма. Отрасли необходимо нанимать многоязычных выпускников. Это группа людей, которые Великобритания не умеет производить, а другие страны ЕС умеют. До голосования по Brexit Великобритания считалась местом для молодых выпускников, но с тех пор атмосфера испортилась, и из-за падения курса фунта стерлингов заработная плата упала. Что люди не ценят, так это то, что если вы хотите открыть англоязычный офис, вам больше не нужно делать это в Великобритании; по всему ЕС есть отличные многоязычные компании, и вместо них к ним присоединятся лучшие выпускники ЕС, в ущерб компаниям, базирующимся в Великобритании. Мы начинаем видеть начало безграничного рынка путешествий в Европе; это будет крупнейший рынок путешествий в мире, и, похоже, Великобритания останется в стороне ».

ETOA недавно провела опрос всех основных въездных туроператоров и их поставщиков, чтобы установить влияние любых ограничений на трудоустройство граждан ЕС, не являющихся гражданами Великобритании, среди тех, кто находится в Великобритании.

Анкету заполнили более 100 компаний, в которых работает более 35,000 80 человек. Треть их сотрудников будет классифицироваться как «не граждане Великобритании и ЕС». XNUMX% компаний заявили, что будет «трудно или невозможно» заменить этих работников гражданами Великобритании.

Поскольку почти все рабочие места в настоящее время заняты гражданами ЕС, неудивительно, что только 16% компаний использовали «визовый механизм уровня 2», необходимый для приема на работу работников из-за пределов ЕС. Из тех, кто это сделал, 85% сочли процесс «трудным или невозможным». Если эту систему распространить на работников из ЕС (возможный вариант после Брексита), то почти 80% компаний прогнозируют существенное пагубное воздействие на производительность.

Знание языков особенно важно, если вы покупаете или продаете людям в континентальной Европе. Члены ETOA в целом должны набирать многоязычных выпускников, которые будут счастливы работать в Великобритании. Они могут представлять только 30% их рабочей силы, но работа остальных 70% зависит от них.

Мало того, что навыки работников из стран, не являющихся гражданами Великобритании и ЕС, трудно получить в Великобритании, эти работники доказали, что они готовы ездить на работу на большие расстояния и готовы адаптироваться. Эта явная мотивация и гибкость означают, что граждане ЕС, не являющиеся гражданами Великобритании, составляют наиболее продуктивную часть рабочей силы. Неудивительно, что любое сокращение предложения этих людей нанесет ущерб, особенно производительности.

«Особенно бесполезно, - сказал Том Дженкинс, генеральный директор ETOA, - что определение« навыков »для целей иммиграции не включает языки. Самая сильная часть нашей экономики - это услуги: въездной туризм - это жизненно важный экспорт. Если вы собираетесь тратить деньги из-за границы в Великобритании, вы должны превосходно говорить на языке клиента. Иностранные рабочие - жизненно важный компонент нашего продукта и нашей производительности ».

Том Дженкинс заключил: «Люди - самый важный актив любой организации. Мы не должны сокращать доступный кадровый резерв с 500 миллионов до 60 миллионов, особенно когда работники из стран, не входящих в состав Великобритании и ЕС, обладают навыками, которые невозможно воспроизвести внутри страны. Введение контроля TIER 2 для этих людей повлечет за собой огромное увеличение расходов и бюрократии. После Брексита нам нужно, чтобы правительство внедрило новую стратегию занятости в сфере туризма, которая позволит отрасли нанимать неграждан ЕС из Великобритании почти так же легко, как это возможно в настоящее время. Эта стратегия, направленная на предотвращение увеличения бюрократизма, уже разработана отраслью. Это на столе. Нам нужно, чтобы правительство приняло его ».

<

Об авторе

Главный редактор задания

Главный редактор задания — Олег Сизяков.

Поделиться с...