Внутренний и региональный туризм играет ключевую роль в восстановлении Африки после COVID-19

г-н Наджиб Балала | eTurboNews | ЭТН
г-н Наджиб Балала

Определение повестки дня для развития туризма в Африке, внутренний и региональный туризм - лучшая стратегия, которая сделала бы Африку единым направлением, принимая во внимание богатые туристические достопримечательности на континенте.

Кенийский секретарь по туризму и дикой природе Достопочтенный. Наджиб Балала заявил в конце прошлой недели, что внутренний и региональный туризм является ключевым и лучшим подходом, который приведет африканский туризм к немедленному восстановлению после последствий пандемии Covid-19.

Выступая во время вебинара для заинтересованных сторон индустрии туризма и гостеприимства в Кении, Балала сказал, что развитие внутреннего и регионального туризма в Африке заложит основу для восстановления сектора. Он выделил внутренний и региональный туризм как ключ к будущему развития туризма в Африке.

«Для восстановления международного рынка потребуется время, и поэтому мы должны делать ставку на местных и региональных путешественников. Однако ценовая доступность и доступность будут играть в этом жизненно важную роль », - отметил он.

Мнения г-на Балалы поддержал Дамиан Кук, основатель и главный исполнительный директор (CEO) E-Tourism Frontiers и ведущий консультант по международному туризму. «Нам необходимо провести инвентаризацию кенийских продуктов, посмотреть, что будет работать во время восстановления, и извлечь из них выгоду», - сказал Кук.

Вебинар под названием «Прыжок вперед» собрал более 500 заинтересованных сторон, чтобы послушать и пообщаться с шестью местными и международными экспертами по туризму, которые сделали убедительные презентации о путях развития кенийского туризма.

Основными участниками дискуссии и экспертами по туризму, помимо Дэмиана Кука, были Чад Шивер, руководитель отдела маркетинга дестинаций в Африке и консультант по поездкам, и Александра Бланшар, менеджер по продажам в странах Европы, Ближнего Востока и Африки и консультант по поездкам.

Другими экспертами были Нинан Чако, старший советник, McKinsey and Company, Хьюго Эспириту Сантос, партнер, McKinsey and Company, Карим Виссанджи, основатель и главный исполнительный директор (генеральный директор) Elewana Group, Мэгги Ирири, генеральный директор, TIFA Research Limited и Джоанн Мванги. -Йельберт, генеральный директор, PMS Group.

Данные, представленные руководителем отдела туристического маркетинга в Африке TripAdvisor, показали, что с точки зрения восстановления Африка лидирует по количеству респондентов, из которых 97 процентов были готовы совершить короткие внутренние поездки в течение шести месяцев после окончания Covid-19.

Данные также показали, что большинство путешественников стремились к поездкам и отдыху на пляже из-за опасений по поводу посадки в самолет и необходимости расслабиться, соответственно, после COVID-19.

Эти данные также подтверждают призыв г-на Балалы сосредоточить внимание на внутреннем и региональном туризме. Нинан Чако из McKinsey призвала переосмыслить и реформировать туризм Кении, чтобы получить более диверсифицированный туристический продукт, предлагающий варианты и большую ценность для путешественников.

Он привел в пример «Туризм Австралии» и сказал, что в тандеме с акцентом на внутренний и региональный туризм Кения может позиционировать себя как центр туризма в Восточной Африке, учитывая сеть национальных авиакомпаний, устойчивость и развитую туристическую инфраструктуру.

Kenya Airways - ведущий авиаперевозчик в Восточной и Центральной Африке, который связан с ключевыми городами всей Африки. Он соединяет в основном Западную Африку, Центральную Африку, Восточную Африку, Южную Африку и туристические острова Индийского океана - Занзибар и Сейшельские острова.

Уго Эспирито-Сантос из McKinsey также отметил, что одним из способов переосмысления и реформирования туристического продукта было бы сосредоточение внимания на эмпирическом туризме, в котором туристам можно было бы предложить лучший опыт за счет уменьшения плотности туристических объектов, таких как масаи. Мара и разработка стратегий, учитывающих географию, потребительские сегменты, культуру и опыт питания.

Дамиан Кук из E-Tourism Frontiers представил тщательно продуманную стратегию, направленную на реагирование, переосмысление и восстановление, чтобы снова поставить сектор на ноги, и призвал всех игроков разработать новую парадигму для своего бизнеса, отметив, что мир после COVID-19 будет внести изменения в масштаб террористической атаки 11 сентября 2001 года в США.

Он сказал, что это будет включать двусторонние туристические соглашения и бесплатные сертификаты Covid-19 для стран.

Мэгги Ирери из TIFA Research Limited познакомила участников с результатами онлайн-опроса, который позволил им определить болевые точки заинтересованных сторон в сфере туризма.

Болезни, которые ранее были доведены до сведения министра сектором, и он уже представил их на рассмотрение в Национальное казначейство Кении.

Г-н Балала изложил программу из шести пунктов, которую его министерство реализует в этом секторе, в котором занято более 1.6 миллиона кенийцев и который представляет 20 процентов валового внутреннего продукта страны (Кении).

На обсуждение министра были вынесены следующие болевые точки повестки дня: создание оборотного фонда для восстановления туризма, отсрочка уплаты налогов и снижение производственных затрат и сборов, стимулы для инвесторов туристического сектора, увеличение бюджета на маркетинг внутреннего туризма, улучшение поддержки и координации с авиационным сектором. и первенство и инвестиции в охрану природы и дикой природы как основу.

«Мои ключевые моменты, когда я закрываю этот веб-семинар, заключаются в том, что мы должны перезапустить и сбросить индустрию туризма с нового уровня в будущем. Нам необходимо использовать постоянно развивающийся цифровой мир, активизировать охрану и оживить продукцию дикой природы, выступать за законодательство и пересмотреть сектор авиации и путешествий ». - сказал г-н Балала.

Секретарь Балала является членом Африканский совет по туризму Целевая группа Project Hope и глобальная Перестройка.путешествие инициатива.

ЧТО ВЫНУТЬ ИЗ ЭТОЙ СТАТЬИ:

  • Дамиан Кук из E-Tourism Frontiers представил тщательно продуманную стратегию, направленную на реагирование, переосмысление и восстановление, чтобы снова поставить сектор на ноги, и призвал всех игроков разработать новую парадигму для своего бизнеса, отметив, что мир после COVID-19 будет внести изменения в масштаб террористической атаки 11 сентября 2001 года в США.
  • Уго Эспирито-Сантос из McKinsey также отметил, что одним из способов переосмысления и реформирования туристического продукта было бы сосредоточение внимания на эмпирическом туризме, в котором туристам можно было бы предложить лучший опыт за счет уменьшения плотности туристических объектов, таких как масаи. Мара и разработка стратегий, учитывающих географию, потребительские сегменты, культуру и опыт питания.
  • Он привел пример Tourism Australia и сказал, что в тандеме с упором на внутренний и региональный туризм Кения могла бы позиционировать себя как центр восточноафриканского туризма, учитывая сеть и устойчивость ее национальных авиакомпаний, а также развитую туристическую инфраструктуру.

<

Об авторе

Аполинари Тайро - eTN Tanzania

Поделиться с...