ТОРОНТО И ЛОНДОН, ОНТАРИО, КАНАДА, 29 января 2021 г. /EINPresswire.com/ - Недавнее исследование, опубликованное в 2020 году компанией Deloitte (Реализация цифрового обещания | COVID-19 катализирует и ускоряет трансформацию финансовых услуг), показало, что среднее соотношение затрат и доходов у цифровых банков составляет всего 47%. Поскольку эффективность канадских кредитных союзов составляет 80%, крайне важно быстро учитывать конкурентное давление и возможности, которые цифровая трансформация представляет для этого сектора.
ASAPP Financial Technology и Palmer Solutions объединились, чтобы опубликовать второй выпуск ASAPP's Canadian Credit Unions Insights Series. Этот отчет объединяет отраслевую аналитику, соответствующие данные из отраслевых публикаций и передовые методики, реализованные обеими фирмами за последнее десятилетие, чтобы помочь лидерам кредитных союзов определить, сформировать и упаковать более сильный и более стратегический подход к измерению эффективности цифровой трансформации. .
«Концепция цифровой трансформации является« новой »и« не новой »в индустрии кредитных союзов Канады, - говорит Дж. Р. Перман, президент и генеральный директор ASAPP. «В то время как кредитные союзы в течение многих лет предпринимали трансформационную деятельность, в том числе связанную с проблемами технологий, сегодня есть разница в том, насколько императивна и захватывающая цифровая трансформация для индустрии кредитных союзов».
Этот второй выпуск, из серии Canadian Credit Union Insight Series, следует за первоначальным выпуском, посвященным важности активов на одного участника как показателя, который следует измерять, контролировать и управлять.
Пирман говорит, что для того, чтобы по-настоящему понять влияние на активы на одного члена (что вызывает увеличение и уменьшение), «необходимо понять роль, которую все каналы играют в успехе кредитного союза. Следовательно, чтобы оказать положительное влияние на активы на одного участника, кредитные союзы должны понимать, принимать и инвестировать в оценку своей деятельности по цифровой трансформации ».
«Цифровая трансформация - это не отдельная инициатива, которую следует специально обосновывать или планировать. Она должна быть увязана с общей стратегией и целями кредитного союза», - говорит Крис Палмер, директор Palmer Solutions. «Крайне важно, чтобы кредитные союзы включали цифровые измерения в свои более широкие организационные показатели, в то же время обеспечивая руководство эффективным способом изолировать цифровой вклад и сообщать о его эффективности по каналам с течением времени».
Понимание нескольких основных принципов измерения цифровой трансформации может положительно повлиять на ваши усилия. Чтобы узнать больше об измерении эффектов цифровой трансформации, посетите www.asappbanking.com или свяжитесь с Тони Данхэмом и запросите второе издание отчета Canadian Credit Unions Insights Report.
- 30 -
О финансовых технологиях ASAPP
ASAPP предоставляет специализированное программное обеспечение и услуги по стратегии платформы, которые создают устойчивые конкурентные преимущества для регулируемых поставщиков финансовых услуг, поскольку они конкурируют с финтех-решениями, ориентированными непосредственно на потребителя. ASAPP OXP - это самая полная в Канаде омниканальная платформа для индустрии финансовых услуг. Узнайте больше на asappbanking.com
О решениях Palmer
Palmer Solutions Consulting предоставляет управленческие консалтинговые услуги, направленные на то, чтобы помочь кредитным союзам реализовать стратегии взаимодействия с членами и повысить операционную эффективность за счет программных решений, анализа данных и улучшения бизнес-процессов.
Дж. Р. Пирман
ASAP Финансовые технологии Inc.
+1 705-257-8503
Напишите нам здесь
ЧТО ВЫНУТЬ ИЗ ЭТОЙ СТАТЬИ:
- Этот второй выпуск, из серии Canadian Credit Union Insight Series, следует за первоначальным выпуском, посвященным важности активов на одного участника как показателя, который следует измерять, контролировать и управлять.
- «Хотя кредитные союзы уже много лет проводят трансформационные мероприятия, в том числе связанные с технологическими вопросами, сегодня существует разница в том, насколько императивной и захватывающей является цифровая трансформация для отрасли кредитных союзов.
- Чтобы по-настоящему понять влияние на активы на одного члена (что вызывает увеличение или уменьшение), говорит Пирман, «необходимо понять роль, которую все каналы играют в успехе кредитного союза.
