Что вам нужно знать о доставке в праздничный сезон, сбоях в цепочке поставок и их последствиях на 2022 год

ДЕРЖАТЬ FreeRelease 6 | eTurboNews | ЭТН
Аватар Гарри Джонсона
Написано Гарри Джонсон

В то время как вторая волна Covid-19, похоже, отступает, разрушения глобальной пандемии сохраняются почти во всех уголках повседневной жизни. Например, особенно нестабильны поставки потребительских товаров. Из-за пустых полок в обычных розничных магазинах и задержек с доставкой через интернет-магазины потребители сталкиваются с неуверенностью в получении товаров, которые им нужны, особенно в преддверии сезона праздничных покупок. В коротких вопросах и ответах Крис Крейгхед, профессор управления цепочками поставок Университета Теннесси, Университет Теннесси, Ноксвиллский бизнес-колледж Хаслама и эксперт по сбоям в цепочке поставок, Крис Крейгхед, недавно затронул вопросы, связанные с покупками, доставкой и поставками в праздничный сезон. проблемы с цепью вообще.

В то время как вторая волна Covid-19, похоже, отступает, разрушение глобальной пандемии сохраняется почти во всех уголках повседневной жизни. Например, особенно нестабильны поставки потребительских товаров. Из-за пустых полок в обычных розничных магазинах и задержек с доставкой через интернет-магазины потребители сталкиваются с неуверенностью в получении нужных им товаров, особенно в преддверии сезона праздничных покупок. В коротких вопросах и ответах Крис Крейгхед, Джон Х. «Красный» Дав, профессор управления цепочками поставок Университета Теннесси, Ноксвиллский бизнес-колледж Хаслама и эксперт по сбоям в цепочках поставок, недавно обратился к вопросам, связанным с покупками и доставкой в ​​праздничный сезон, а также к проблемам цепочки поставок в целом.

Вопрос: Почтовая служба США предлагает отправлять розничную наземную почту до 15 декабря, почту первого класса - до 17 декабря, приоритетную почту - до 18 декабря, а приоритетную экспресс-почту - до 23 декабря. Однако недавние СМИ сообщают, что потребители должны заказывать и возможно, отправьте подарки до Хэллоуина, чтобы обеспечить доставку к праздничному сезону. Если эти отчеты точны, это проблема цепочки поставок?

A: Хотя я не знаком с фактическими исследованиями, лежащими в основе этих отчетов, я считаю, что потребители должны подходить к этому году иначе, чем в прошлые обычные праздничные сезоны. Это в значительной степени проблема цепочки поставок. Это проблема цепочки поставок, потому что основная проблема заключается в том, что способность доставлять массу упаковок / продуктов ограничена несколькими факторами, такими как нехватка рабочей силы и транспортных средств (например, грузовиков, трейлеров). Эта ограниченная емкость, в свою очередь, может вызвать более медленное перемещение пакетов и возможные задержки.

В: Что могут сделать потребители, чтобы обеспечить своевременное поступление покупок в этот праздничный сезон?

A: Потребители могут сделать как минимум три вещи, которые помогут преодолеть потенциальные проблемы.

Во-первых, начните пораньше. Как обсуждалось выше, более раннее начало покупки / доставки может быть полезным. Если достаточное количество потребителей начнет работу раньше, это поможет избежать резкого всплеска поставок в конце ноября - начале декабря, который может превысить ограниченные возможности доставки.

Во-вторых, исключите лишние поставки. Например, онлайн-покупатели могут потребовать, чтобы компании отправляли товары непосредственно семье и друзьям, а не доставляли товары себе, а затем отправляли их семье и друзьям.

Наконец, мудро выбирайте варианты доставки и онлайн-компании. Все варианты доставки не равны по надежности и скорости. Точно так же не все компании одинаково хорошо разбираются в быстрой и надежной доставке онлайн-покупок. 

В: Есть ли другие проблемы, о которых потребители должны знать в период праздников?

A: Многие компании сталкиваются с проблемами, связанными с дефицитом и более медленным, чем обычно, пополнением запасов. Суть в том, что во многих случаях у нас спрос выше, чем предложение. Потребители должны учитывать как минимум две корректировки сезона отпусков.

Во-первых, не паникуйте, но будьте активны. Несоответствие между спросом и предложением может вызвать недоступность, которая может усложниться по мере того, как мы продвинемся до конца 2021 года.

Во-вторых, следите за бюджетом. Несоответствие спроса и предложения может привести (как мы уже наблюдаем) к повышению цен. Кроме того, из-за ограниченного предложения товаров розничные продавцы могут быть менее склонны предлагать большие скидки. Мы все любим выгодные покупки, но ждать их в этом году может быть рискованнее.

В: Хотя потребители могут винить пустые полки в супермаркетах исключительно из-за сбоев в цепочке поставок, играют ли здесь такие факторы, как нехватка рабочей силы и нехватка сырья?

A: Да, но по сути все это можно рассматривать как сбои в цепочке поставок или, по крайней мере, события, которые их вызывают. Например, если производственная фирма планирует произвести 10,000 5,000 единиц продукта за определенный период времени, но нехватка рабочей силы приводит к тому, что производственных мощностей достаточно только для производства 5,000 XNUMX единиц, план был нарушен. Из-за пропавших без вести XNUMX полки в некоторых местах могут оказаться пустыми. И это лишь один из многих примеров проблем, которые могут способствовать возникновению дефицита в цепочках поставок.   

В: Наконец, мы часто слышим, как эксперты говорят о «новой норме» в цепочках поставок. Однако по мере того, как мы приближаемся к концу второго года пандемии, кажется, что у потребителей нарастает разочарование из-за того, что поставки продукции недоступны. Является ли хроническая нехватка продуктов новой нормой?

A: Нет. Я не согласен с этими смелыми, всеобъемлющими утверждениями о «новой норме» в цепочках поставок. Во многих случаях ситуация вернется к условиям, существовавшим до коронавируса. Однако есть несколько исключений. Я действительно думаю, что мы продолжим видеть некоторый уровень нехватки, когда цепочки поставок вернутся на полную мощность. Кроме того, есть некоторые проблемы с пропускной способностью, на решение которых потребуется больше времени, например, нехватка водителей грузовиков.

На более яркой ноте, я думаю, что будет уровень инноваций, вызванных Covid, которые выведут некоторые цепочки поставок на более высокий уровень качества, что, в свою очередь, принесет большую пользу потребителю. В той степени, в которой это происходит, потребители могут чувствовать себя «лучше».    

Об авторе

Аватар Гарри Джонсона

Гарри Джонсон

Гарри Джонсон был редактором заданий для eTurboNews более 20 лет. Он живет в Гонолулу, Гавайи, родом из Европы. Ему нравится писать и освещать новости.

Подписаться
Уведомление о
гость
0 Комментарии
Встроенные отзывы
Посмотреть все комментарии
0
Буду рад вашим мыслям, пожалуйста, прокомментируйте.x
Поделиться с...