Нигерия, Сенегал и Кабо-Верде доминируют в портфеле отелей Западной Африки

0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6
0a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1a1-6

Отчет Hotel Chains Pipeline за 2017 год показывает, что гостиничным группам в Западной Африке необходимо преодолевать длительные периоды развития.

В последние годы Западная Африка была в центре роста и экономических преобразований континента. Несмотря на резкое замедление темпов роста в 2016 и 2017 годах, ожидается, что в 2017 году экономика региона восстановится. Страны с сырьевой базой, такие как Нигерия, медленно восстанавливаются после падения цен на нефть и добычи нефти, в то время как такие страны, как Кот-д'Ивуар, Мали и Сенегал, продемонстрировали экономическую устойчивость и устойчивый рост. По мере того, как во многих странах продолжается стабилизация - политическая и экономическая - регион будет лучше интегрирован в местном и международном контексте. Эта усиленная интеграция вызывает потребность в качественной инфраструктуре для путешествий и размещения.

Рост гостиничного сектора является важным показателем того, насколько хорошо рынок развивает свою туристическую инфраструктуру, и показатели по Западной Африке неоднозначны. Согласно отчету W Hospitality Group за 2017 г., в Западной Африке имеется 114 отелей и 20,790 42 номеров, что составляет 9,875% от всех гостиничных сетей стран Африки к югу от Сахары. Однако из этих подписанных и запланированных сделок с отелями только около 48 номеров, или XNUMX%, были переданы в строительство. Кроме того, проекты в регионе имеют более длительные периоды разработки, чем в среднем, и составляют примерно шесть лет, по сравнению с двух-трехлетней программой развития, которая обычно планируется. Некоторыми из причин этих задержек являются требуемые большие капитальные вложения, отсутствие доступа к адекватным вариантам финансирования, ограниченный доступ к сырью, высокие строительные и материальные затраты, сильная зависимость от импорта, неадекватные технические возможности для управления программой развития и другие барьеры для входа.

В гостиничном портфеле Западной Африки доля Нигерии составляет 49.6%, или более 10,000 61 гостиничных номеров (в XNUMX отеле). Нигерия также является ведущим рынком сбыта планируемых комнат в Африке.

К другим важным рынкам в Западной Африке относятся Кабо-Верде с 11 отелями на 3,478 14 номеров и Сенегал с 2,164 отелями и 15,955 77 номерами. На эти три рынка приходится в общей сложности XNUMX XNUMX гостиничных номеров, или XNUMX% от всех отелей Западной Африки.

Примерно 57% трубопровода в этих странах переместилось на площадку, однако некоторые из этих проектов были приостановлены на некоторое время. В такой стране, как Нигерия, это может быть значительным. Например, 40% проекта Нигерии было подписано в период с 2009 по 2014 год, и, как показано на диаграмме выше, большая часть этих проектов все еще находится на стадии «планирования». В Сенегале только около 44% подписанных сделок переехали на объект.

Хотя поток отелей в субрегион обнадеживает и свидетельствует о сильном интересе инвесторов, низкая степень завершенности проектов может стать проблемой для развития гостиничного сектора. Кроме того, для гостиничных сетей, планы расширения которых на этих рынках основываются на партнерстве с местными и иностранными инвесторами для развития этих отелей. Все крупные мировые гостиничные сети имеют серьезные планы по расширению своего присутствия на континенте и в Западной Африке.

Стратегия роста этих гостиничных сетей традиционно основывалась на том, что их команды разработчиков подписывают сделки на строительство новых отелей, в первую очередь своих флагманских брендов, с местными владельцами. Тем не менее, все больше сетей принимают творческие стратегии расширения, такие как преобразование и ребрендинг существующей собственности, приобретение существующих местных гостиничных операторов, обеспечение роста с помощью модели франшизы или сначала развитие собственных отелей.

Высокопоставленные представители крупных гостиничных групп, таких как Hilton, Carlson Rezidor и Mangalis, а также другие ключевые гостиничные эксперты будут обсуждать стратегии роста в постоянно меняющейся экономической среде Западной Африки на предстоящем саммите по инвестициям в недвижимость Западной Африки (WAPI), который состоится 28 ноября. & 29 в отеле Eko, Лагос, Нигерия.

Hilton недавно объявила о плане поддержки преобразования и ребрендинга 100 существующих отелей в рамках инициативы Hilton Africa Growth Initiative, выделив 50 миллионов долларов США на поддержку этих преобразований. В преддверии конференции Майк Коллини, вице-президент Hilton по развитию в Африке к югу от Сахары, отметил возможности, которые открывает нехватка отелей. Он сказал: «Чтобы преодолеть это, мы стремимся продвигать наши специализированные сервисные бренды на ключевых рынках с акцентом на наш продукт Hilton Garden Inn. Мы также являемся первопроходцами в использовании модульной конструкции в новом Hilton Garden Inn в Аккре, который представляет собой быструю и экономичную модель строительства для владельцев и застройщиков ».

Эндрю Маклахлан, старший вице-президент Carlson Rezidor по развитию в Африке и Индийском океане, в прямом комментарии Estate Intel сказал: «Сегодня у нас 17 отелей, открытых или разрабатываемых в регионе, и в нашей новой пятилетней стратегии развития мы определили пять Города первого уровня в Западной Африке (Лагос, Абуджа, Аккра, Абиджан и Дакар), где мы видим масштабные возможности роста ... в сегменте отелей класса люкс и среднего класса ». Маклахлан также прокомментировал модель преобразования существующих отелей, заявив, что группа видит возможность применить эту модель для изменения положения отеля под своим управлением, особенно в тех случаях, когда существующий отель не может полностью раскрыть свой потенциал.

Новичок и региональная гостиничная сеть Mangalis Hospitality Group намерена увеличить свое присутствие в Западной Африке в следующие пять лет. Вессам Ошака в заявлении для Estate Intel подтвердил «стремление группы открыть к 13 году как минимум 2020 отелей в Западной Африке». Первоначально группа занималась развитием собственных отелей на основных рынках, таких как Кот-д'Ивуар и Сенегал, но теперь вторая фаза развития будет сосредоточена на соглашениях об управлении, в результате чего портфель будет включать 75% отелей в собственности и 25% отелей под управлением. . Ошака объясняет: «Как мы знаем, Африка страдает от нехватки отелей, отвечающих потребностям современных путешественников. В регионе есть свои проблемы, особенно с точки зрения финансирования, логистики и квалифицированной рабочей силы. Принимая во внимание все эти факторы, мы приняли наиболее подходящий подход к плану здорового роста ».
Обсуждения гостиничного сектора на WAPI будут расширяться по этим темам, выделяя примеры успеха и более сложные рынки. Обсуждения также будут сосредоточены на ключевых показателях эффективности отелей на рынках Западной Африки.

Об авторе

Аватар главного редактора заданий

Главный редактор задания

Главный редактор задания — Олег Сизяков.

Поделиться с...