Туризм и биоразнообразие: как Мозамбик превращает природу в двигатель развития.

Мозамбик — одна из стран Африки с самым богатым природным разнообразием: здесь обширная береговая линия, коралловые рифы, мангровые леса, заросли морской травы, тропические леса, саванны, водно-болотные угодья и знаковые ландшафты с дикой природой. Это природное богатство обеспечивает средства к существованию, продовольственную безопасность, устойчивость к изменению климата и туристическую индустрию с огромным потенциалом для создания рабочих мест и получения местного дохода. Однако эти же экосистемы сталкиваются с растущим давлением со стороны утраты среды обитания, нерационального использования ресурсов, воздействия изменения климата, инвазивных видов и расширения инфраструктуры.

На этом фоне предпринимаются усилия Мозамбика по согласованию национальных приоритетов в области биоразнообразия с Куньминско-Монреальская глобальная рамочная программа по биоразнообразию (KMGBF) Создать своевременную возможность: позиционировать туризм не просто как экономический сектор, но как стратегический путь для достижения измеримых результатов в области биоразнообразия при одновременном улучшении благополучия местного населения.

Ключевым катализатором этого перехода является Партнерство акселераторов NBSAP (NBSAP AP)— механизм, призванный помочь странам укрепить свои Национальная стратегия и план действий по сохранению биоразнообразия (НСПДСБ) процессы и преобразование приоритетов в действенные, финансируемые проекты. В Мозамбике Партнерство помогает наладить взаимодействие между политикой, планированием и реализацией, объединяя институты и поддерживая преобразование отраслевых потребностей в инициативы, пригодные для финансирования.

Почему туризм важен для биоразнообразия в Мозамбике

Туризм занимает уникальное положение для поддержки сохранения биоразнообразия, поскольку он может приносить доход. прямая и косвенная ценность от нетронутых экосистем. Туристическое предложение Мозамбика — отдых на побережье, морской туризм, культурное наследие и отдых на природе — зависит от здоровой среды обитания и процветания видов.

При грамотном планировании и управлении туризм может:

• Финансирование охраны природы и управления охраняемыми территориями посредством сборов, уступок, партнерств и моделей реинвестирования.
• Создание рабочих мест и местных предприятий. (гид, гостиничный бизнес, транспорт, ремесла, цепочки поставок продуктов питания)
• Стимулировать защиту среды обитания путем повышения экономической ценности сохраняемых экосистем
• Содействовать устойчивому планированию землепользования и морских территорий. путем согласования развития с экологическими ограничениями
• Укрепление национального бренда и повышение доверия инвесторов. в Мозамбике как место, благоприятствующее сохранению природы.

Однако, если развитие туризма не контролируется, оно может также создавать риски: деградация прибрежных зон, загрязнение окружающей среды, нехватка воды, нарушение среды обитания диких животных и несправедливое распределение выгод. Вопрос не в том, следует ли развивать туризм, а в том, как оно может развиваться таким образом, чтобы это способствовало сохранению биоразнообразия, учитывало климатические изменения и обеспечивало социальную инклюзивность..

Партнерство NBSAP Accelerator: от целей к реализации

Мозамбик пересматривает свой Национальный план действий по сохранению экосистем (NBSAP), чтобы привести его в соответствие с обновленными национальными целями, связанными с Фондом охраны окружающей среды и биоразнообразия Мозамбика (KMGBF). Этот процесс пересмотра имеет решающее значение, но одних целей недостаточно для защиты экосистем, если они не будут преобразованы в финансируемые программы и проекты.

Именно здесь партнерство NBSAP Accelerator приносит пользу. На практике партнерство помогает Мозамбику в следующем:

1. Укрепить межсекторальную координацию
   Результаты в области биоразнообразия зависят от решений, принимаемых в различных секторах — туризме, экономике, рыболовстве, сельском хозяйстве, инфраструктуре и энергетике. Партнерство способствует созданию структурированного диалога, позволяющего интегрировать вопросы биоразнообразия в реальное планирование и инвестиции.
2. Определить приоритеты и потребности сектора.
   Участники туристической отрасли и соответствующие организации могут уточнить, что необходимо для достижения результатов в области сохранения биоразнообразия: стандарты, стимулы, обучение, данные, правоприменение, партнерства и механизмы финансирования.
3. Преобразуйте потребности в конкретные проектные предложения.
   Одной из распространенных проблем является разрыв между амбициями и планировкой проекта. Используя шаблоны разработки проектов и структурированную поддержку, Партнерство помогает Мозамбику формировать предложения, которые финансисты и инвесторы могут оценить, — с четкими целями, бюджетами, управлением, гарантиями и измеримыми результатами.
4. Содействовать обмену передовым опытом.
   Мозамбик может извлечь пользу из опыта в сфере туризма, основанного на участии местных сообществ, концессий на охраняемые территории, моделей управления устойчивой охотой (там, где это юридически применимо), управления морским туризмом и инструментов финансирования биоразнообразия.

В последнее время наблюдается тенденция к улучшению ситуации в сфере туризма и биоразнообразия, а также к координации действий с Министерством экономики.

В январе 2026 года состоялась рабочая встреча с Министерство экономики, во главе с Его Превосходительство Постоянный секретарь, д-р Хорхе ХайросеЦель встречи заключалась в изучении возможностей продвижения целей Мозамбика в области биоразнообразия посредством взаимодействия с туристическим сектором. Встреча включала презентацию о работе Партнерства по ускорению реализации Национальной стратегии сохранения биоразнообразия в Мозамбике и способствовала обсуждениям для определения приоритетов, проблем и возможностей для сотрудничества.

Ключевые темы:

• Общественный туризм в качестве инструмента инклюзивного развития и сохранения биоразнообразия
• Охотничий туризм и его роль в устойчивом управлении природными ресурсами (там, где это регулируется надежными механизмами).
• Обмен опытом и передовыми практиками.
• Определение приоритетных отраслевых потребностей
• Преобразование потребностей в проектные предложения способный привлекать финансирование и добиваться результатов

Для совместного внутреннего анализа были предоставлены справочные материалы, включая обновленные национальные целевые показатели в области биоразнообразия, согласованные с KMGBF, шаблон разработки проекта NBSAP AP, пересматриваемый NBSAP и презентацию Партнерства. Была согласована последующая встреча для содействия преобразованию выявленных приоритетов в конкретные концепции проектов.

Подобные встречи имеют важное значение, поскольку отражают сдвиг в сторону сотрудничество, ориентированное на доставку—превращение планирования в цепочки реализуемых проектов.

Приоритетные направления: как может выглядеть туризм, способствующий сохранению биоразнообразия

Ниже представлены наиболее эффективные пути развития, которые может выбрать Мозамбик — каждый из них совместим с процессом разработки Национального плана действий в области биотехнологий и привлекателен для партнеров и спонсоров при грамотном планировании.

1) Туризм, основанный на участии местных сообществ, который обеспечивает измеримые результаты в области охраны природы.

Туризм, основанный на участии местных сообществ, может способствовать сохранению биоразнообразия, если эти сообщества обладают гарантированными правами, реальными полномочиями по принятию решений и справедливым распределением выгод.

К перспективным направлениям проекта относятся:

• Создание общественных природоохранных зон и коридоров для диких животных, связанных с доходами от туризма.
• Развитие местного гида и предпринимательства, ориентированное на эффективность природоохранной деятельности.
• Культурный и исторический туризм, интегрированный с восстановлением ландшафта.
• Совместные предприятия между общинами и частными операторами с прозрачным управлением.

Что делает его прибыльным: Четкая бизнес-модель, доступ к рынку, развитие потенциала, структура управления и гарантии.

2) Управление охраняемыми территориями и туристическими направлениями, улучшающее качество обслуживания посетителей и целостность экосистемы.

Устойчивый рост туризма возможен, когда у туристических направлений есть четкие планы управления, инфраструктура для посетителей соответствует экологическим нормам, и осуществляется строгий контроль за их соблюдением.

В число направлений проекта входят:

• Инструменты управления потоками посетителей и определения допустимой нагрузки для прибрежных и морских объектов.
• Системы водоотведения, водоснабжения и канализации для быстрорастущих регионов
• Системы поддержки и мониторинга рейнджеров, связанные с потоками доходов от туризма.
• Рамочные соглашения, стимулирующие достижение результатов в области сохранения биоразнообразия.

Что делает его прибыльным: предсказуемые механизмы получения дохода (сборы/уступки), авторитетный управленческий орган и планы технического обслуживания.

3) Морской и прибрежный туризм, способствующий защите рифов, мангровых лесов и рыбных запасов.

Береговая линия Мозамбика — это огромное достояние страны, но морские экосистемы уязвимы.

В число направлений проекта входят:

• Кодексы экологически безопасного туризма и сертификация операторов.
• Восстановление мангровых лесов в сочетании с экотуристическими маршрутами и финансированием проектов по освоению «голубого углерода».
• Поддержка зон, запрещенных для промысла, путем предоставления альтернативных источников дохода и развития предприятий, связанных с туризмом.
• Общинный надзор и мониторинг в морских охраняемых районах

Что делает его прибыльным: Смешанное финансирование (гранты + доходы), совместное управление и измеримые экологические показатели.

4) Управление устойчивым охотничьим туризмом (там, где это применимо и регулируется законодательством)

В некоторых контекстах регулируемый охотничий туризм может способствовать управлению дикой природой и увеличению доходов местного населения.Единственная цель там, где эффективное управление, квоты основаны на научных данных, выгоды доходят до местных сообществ, а контроль предотвращает незаконный вывоз.

В число направлений проекта входят:

• Укрепление систем мониторинга, отчетности и установления квот
• Прозрачные механизмы распределения выгод для местных сообществ
• Поддержка борьбы с браконьерством и обеспечение соблюдения законодательства.

Что делает его заслуживающим доверия: законность, независимая проверка, прозрачность и социальные гарантии.

5) Навыки, стандарты и стимулы, которые меняют весь сектор.

Для осуществления изменений в масштабах всего сектора часто необходимы соответствующие системы.

В число направлений проекта входят:

• Стандарты биоразнообразия для отелей и операторов (отходы, вода, пластик, энергия)
• Программы обучения для гидов, рейнджеров и менеджеров туристических направлений.
• Стимулы для инвестиций, оказывающих положительное воздействие на природу (налоги, лицензирование, доступ к кредитам).
• Инструменты раскрытия информации и отчетности о биоразнообразии для инвестиций в туризм.

Что обеспечивает масштабируемость: Фиксация политики, четкие стимулы и принятие отраслевыми ассоциациями.

От идей до «финансируемых» проектов: что ищут инвесторы.

В сфере охраны природы и финансирования развития постоянно повторяется мысль о том, что «хороших идей» недостаточно. Успешные предложения, как правило, демонстрируют:

• Четкая теория изменений связь туристической деятельности с результатами в области сохранения биоразнообразия
• Определены принципы управления и роли. (Кто что делает, кому что принадлежит, кто получает выгоду)
• Логика получения дохода (сборы, льготы, софинансирование, готовность платить)
• защитные меры для социальной интеграции, прав и воздействия на окружающую среду
• Мониторинг и показатели соответствует национальным целям (соответствие KMGBF/NBSAP)
• Управление рисками (волатильность рынка, климатические риски, риски правоприменения)
• Воспроизводимость (Можно ли масштабировать это на несколько провинций/пунктов назначения?)

Подход к развитию проектов в рамках программы NBSAP Accelerator Partnership направлен именно на укрепление этих элементов, помогая Мозамбику создать портфель проектов, способный привлекать доноров, фонды по борьбе с изменением климата и сохранению биоразнообразия, инвесторов, ориентированных на социально значимые проекты, и частных партнеров.

Что может означать успех для Мозамбика?

Если Мозамбику удастся согласовать развитие туризма с целями в области биоразнообразия в рамках процесса разработки Национальных планов действий в чрезвычайных ситуациях (NBSAP) и подкрепить это масштабными проектами, это позволит получить ряд взаимодополняющих преимуществ:

• Сохранение и восстановление биоразнообразияс измеримыми результатами
• Рост занятости и доходовособенно для молодежи и женщин в сельских/прибрежных районах
• Большая устойчивость к климатическим потрясениям посредством восстановления экосистем
• Повышение доверия к инвестициям посредством четкого управления и стабильных рамок
• Более сильный национальный бренд как место, благоприятное для природы

Начало переговоров с Министерством экономики в январе 2026 года свидетельствует об институциональном прогрессе и общем понимании: туризм может стать мощным партнером в деле сохранения биоразнообразия — при условии эффективного управления, стратегического планирования и использования практических инструментов реализации.

Дальнейшие шаги: ближайшие шаги

Для дальнейшего развития достигнутого прогресса Мозамбик и его партнеры могут уделить приоритетное внимание следующим вопросам: