Помогая туристическому бизнесу внедрять инновации, расширяться на глобальном уровне и быть лидером в быстро меняющемся мире. Gap Edu стремится помочь путешественникам путешествовать по миру ответственно, с уважением к окружающей среде и бережным отношением — не только к местам, которые они посещают, но и к людям и экосистемам, которые делают их особенными.
В эпохальном шаге, который связывает воедино устойчивость, образование и измеримое воздействие, GapEdu объявил о стратегическом партнерстве с Члены Альянса охраны океана (OACM).
В рамках этого сотрудничества используются новаторские возможности OACM. Инициатива WhiteFlag, которая сертифицирует безопасные морские зоны путем физического удаления пластика и других загрязняющих веществ из-под поверхности океана.
Мы сели с Юрки Нильсон, генеральный директор и соучредитель GapEdu, чтобы понять, почему это партнерство важно, как оно повлияет на туризм и государственную политику, а также что оно означает для будущего устойчивого развития, основанного на образовании.
Юрки Нильсон Опытный руководитель в сфере туризма с более чем 25-летним опытом работы по всему миру в области стратегического партнерства, развития бизнеса и маркетинга туристических направлений. Будучи соучредителем и генеральным директором GapEdu, он привносит динамичное видение в развитие устойчивого туризма посредством инноваций и международного сотрудничества.
Юрки занимал руководящие должности в Европе, на Ближнем Востоке, в Азии и США, разрабатывая стратегии роста для таких крупных организаций, как Finnair, Emirates Airline, GoSleep и Институт Всемирного туристического форума. Его опыт охватывает как B2B, так и B2C-операции, уделяя особое внимание межсекторному партнерству, глобальным продажам и позиционированию бренда.
Почему GapEdu решила сотрудничать с OACM?
Юрки Нильсон: GapEdu всегда стремился к партнёрствам, которые не просто говорят об устойчивом развитии, а на деле его обеспечивают. Нас привлекла организация OACM своим конкретным и измеримым подходом. Вместо расплывчатых обещаний они действуют на практике: удаляют пластиковый мусор непосредственно из-под поверхности океана, а затем сертифицируют морские акватории как чистые и безопасные.
Их Инициатива WhiteFlag Это одна из немногих программ в мире, которая сочетает в себе восстановление окружающей среды с прозрачностью и подотчётностью. Это идеально соответствует миссии GapEdu: объединить образование, устойчивое развитие и бизнес-результатыРаботая с OACM, мы можем показать студентам, правительствам и предприятиям, что устойчивое развитие — это не просто мечта, его можно достичь, сертифицировать и подтвердить данными.
Каковы основные преимущества сертифицированных OACM безопасных морских зон для правительств?
Юрки Нильсон: Есть три весьма ощутимых преимущества:
- Доход от туризма – Чистые, сертифицированные морские зоны мгновенно становятся магнитом для экологически сознательных путешественников. Правительства могут уверенно продвигать эти направления, зная, что их рекомендации подкреплены независимой проверкой. Такие туристы, как правило, остаются дольше, тратят больше и ратуют за те направления, которые посещают.
- Создание местных рабочих мест – OACM не просто «прилетает и улетает». Они обучают местные органы власти и предприятия уходу за морскими территориями после сертификации, что создаёт постоянные рабочие места. Речь идёт не только о сохранении природы, но и о расширении прав и возможностей местных сообществ.
- Видимость и доказательство – Каждый килограмм собранного пластика регистрируется и отчитывается. Это даёт правительствам надежные данные, которые они могут представить на саммитах КС, мероприятиях ООН или в национальных докладах об устойчивом развитии. Вместо бумажных обязательств они могут демонстрировать измеримый прогресс в режиме реального времени.
Какую роль вы видите в этом партнерстве с OACM?
Юрки Нильсон: Наша роль — действовать как мостGapEdu объединяет образование, государственный и частный секторы. Мы уже наблюдаем большой интерес с двух сторон:
- Правительства, желающие укрепить свои позиции в области устойчивого развития и повысить устойчивость своей туристической экономики.
- Корпорации, которые хотят поддерживать сохранение морской среды прозрачными и эффективными способами.
GapEdu объединяет эти заинтересованные стороны и гарантирует, что Цели охраны природы и коммерческие цели усиливают друг друга, а не конкурируют. Мы любим говорить: Образование — это клей, устойчивое развитие — результат, а бизнес — двигатель, который поддерживает все это в рабочем состоянии.
Что делает инициативу WhiteFlag уникальной по сравнению с другими сертификациями в области устойчивого развития?
Юрки Нильсон: Многие сертификации основаны на аудитах, отчётах или обещаниях. Инициатива WhiteFlag отличается тем, что основана на действие и проверка. Сертификация пляжа или морской зоны означает, что дайверы и специалисты по охране природы физически удалили мусор и восстановили территорию до измеримого уровня безопасности.
Во-вторых, WhiteFlag узнаваем во всем миреБудь вы туристом, политиком или местным жителем, вы можете увидеть этот флаг и понять: это место безопасно, чисто и защищено. Он превращает невидимое — безопасность на море — в видимый знак доверия.
Наконец, он обеспечивает управляемая данными магистральная сетьКаждое действие регистрируется, и каждая сертификация может быть отслежена. Такая прозрачность особенно важна в эпоху, когда гринвошинг всё ещё остаётся серьёзной проблемой.
Как партнерство OACM связано с образованием в понимании GapEdu?
Юрки Нильсон: В GapEdu мы рассматриваем образование как нечто большее, чем просто классы, учебные планы или студенческие программы. Для нас образование — это более крупный, невидимый процесс это прослеживается во всем, что мы делаем.
В этом партнерстве с OACM образование не является отдельной деятельностью — оно непосредственно встроено в консалтинг, стратегии и решения мы предоставляем услуги всем заинтересованным сторонам в цепочке создания стоимости в сфере туризма и вспомогательных отраслях.
Когда правительство интегрирует морскую сертификацию в свою туристическую стратегию, это образование в действии. Когда гостиничная сеть пересматривает свою деятельность в соответствии со стандартами устойчивого развития, это образование в действии. Когда местные компании учатся поддерживать сертифицированные территории и превращать их в долгосрочные возможности, они получают образование, которое меняет как образ мышления, так и способы существования.
Итак, образование здесь – это не только передача знаний, но и формирование поведения, наращивание потенциала и согласование стимуловЭто тот самый тихий двигатель, который делает устойчивое развитие масштабируемым и оптимальным для бизнеса. В этом и заключается уникальная роль GapEdu.
Какие возможности создает партнерство OACM для частного сектора и инвесторов?
Юрки Нильсон: Это партнерство касается не только правительств — оно открывает новые горизонты для частного сектора. Корпорации испытывают все большее давление со стороны акционеров и потребителей, требующих от них демонстрировать реальные результаты в области ESG. Поддерживая территории, сертифицированные WhiteFlag, компании могут связать свой бренд с… ощутимые усилия по сохранению океана.
Для инвесторов это возможность поддержать направления, которые являются более устойчивыми, привлекательными для туристов и защищенными от будущих экологических рисков. Устойчивое развитие больше не является источником затрат — оно становится драйвером роста. Предприятия, которые понимают этот сдвиг, получат конкурентное преимущество.
Кризис океана носит глобальный характер. Как, по вашему мнению, эта модель может масштабироваться на международном уровне?
Юрки Нильсон: Океан не знает границ, а загрязнение пластиком — транснациональная проблема. Прелесть модели OACM в том, что она масштабируемый и воспроизводимый. Тот же метод, который используется в Юго-Восточной Азии, может быть применён в Средиземноморье, Карибском бассейне или Тихом океане.
Глобальная сеть GapEdu разработана для ускорения масштабирования. Мы можем одновременно связывать OACM с министерствами, университетами и корпорациями в нескольких регионах. Чем больше заинтересованных сторон вовлечено, тем быстрее развивается модель.
В конечном итоге мы представляем себе мир, где WhiteFlag становится таким же узнаваемым, как и включение в список Всемирного наследия ЮНЕСКО— всемирный символ безопасности и гордости.
Влияние партнерства OACM на ближайшие пять лет?
Юрки Нильсон: Через пять лет мы хотим увидеть три основных результата:
- Сотни сертифицированных безопасных морских зон по всему миру, которые защищают биоразнообразие и способствуют развитию устойчивого туризма.
- Поколение заинтересованных сторон, обучающихся невидимым образом посредством действий, — правительства, отрасли и сообщества, интегрирующие принципы устойчивого развития в повседневную практику.
- Переход от обещаний к глобальному устойчивому развитию доказательство.
Если мы достигнем этих результатов, это партнерство позволит не только сделать океаны чище, но и создать более сильное, разумное и ответственное мировое сообщество.
Партнерство OACM
Партнерство GapEdu–OACM это больше, чем просто соглашение — это план о том, как образование, устойчивое развитие и бизнес могут дополнять друг друга. В основе этого сотрудничества лежит инициатива «Белый флаг», которая превращает охрану природы из далёкого идеала в измеримую реальность, вселяя надежду не только в океаны, но и в то, как мир подходит к устойчивому развитию в целом.
Интервью провел
Елена Марис
Руководитель отдела стратегических коммуникаций и влияния, GapEdu
Оставьте комментарий