Загляните в Selfridges на Оксфорд-стрит, и вы по-прежнему будете чувствовать пульс театра. Вращающиеся двери открывают вам простор ароматов, полированного мрамора и гула полудюжины языков.
Для многих лондонцев это место — место для шопинга, а для путешественников — часть городского отдыха. Однако история эта вовсе не британская, а тайская.
За этим храмом розничной торговли стоит Central Group of Thailand — семейный конгломерат, который также создал Centara Hotels & Resorts.
В декабре 2021 года Central совместно с австрийской Signa договорилась о приобретении Selfridges Group примерно за 4 миллиарда фунтов стерлингов. В результате сделки лондонский Selfridges, Brown Thomas and Arnotts в Ирландии и de Bijenkorf в Нидерландах перешли в руки Таиланда, а канадский Holt Renfrew остался у семьи Уэстон.
Цена была высокой, а момент — смелым. Границы только открывались, и покупательские привычки всё ещё не устоялись. В течение нескольких месяцев инфляция резко возросла, процентные ставки выросли, и Signa оказалась в кризисе, что позволило Central взять контроль над ситуацией в свои руки. Аналитики с тех пор, оглядываясь назад, называют цену высокой, но стратегическая ценность владения такой недвижимостью и брендами остаётся неоспоримой.
Фото: Кауфхаус де Вестенс «Универмаг Запада» сокращенно KaDeWe, с торговой площадью более 60,000 40,000 кв. м в Берлине, является вторым по величине универмагом в Европе. Ежедневно его посещают от 50,000 XNUMX до XNUMX XNUMX человек.
Амбиции Central не ограничивались Великобританией. С 2011 года группа формировала европейский портфель товаров класса люкс, приобретя Rinascente в Италии, Illum в Дании, Globus в Швейцарии и немецкую KaDeWe Group.
В 2024 году Central пошла ещё дальше, заплатив около 1 миллиарда евро за здание KaDeWe в Берлине, а также за гамбургский Alsterhaus и мюнхенский Oberpollinger. Эти названия, известные европейским путешественникам уже десятилетиями, теперь находятся под управлением Таиланда.
В Берлине KaDeWe является самым посещаемым универмагом среди путешественников и обеспеченных граждан Германии с располагаемым доходом.
С моей точки зрения, я считаю, что эти приобретения были ловким ходом по позиционированию Central и, как следствие, Centara, ее отелей и курортов в верхних эшелонах мировой розничной торговли.
Здесь, в Таиланде, царила огромная гордость за то, что компания, начинавшая с малого в бангкокском торговом доме, так уверенно поднялась на вершину. Многие из нас, работающие в сфере туризма и уже знакомые с мировым престижем Selfridges или KaDeWe, были поражены.
Это были магазины, которые мы посещали лично, восхищались их превосходным товаром и оформлением, и вдруг они стали тайскими владельцами. Этот символический скачок имел не только финансовое, но и эмоциональное значение.
Сначала диверсификация, потом туризм для Центральной группы в Таиланде
Важно помнить, что эти приобретения не были изначально направлены на стимулирование тайского туризма. Цель Central была ясна: диверсифицировать свои активы и закрепиться на мировом рынке товаров класса люкс.
Приобретя эти знаковые магазины, Central застраховалась от рисков, связанных со слишком большой опорой на внутренний рынок Таиланда, и обеспечила себе место на вершине международной розничной торговли.
Тем не менее, синергия туризма существует, даже если она не является движущей силой. Универмаги, такие как Selfridges и KaDeWe, сами по себе являются достопримечательностями, привлекая иностранных туристов так же надежно, как галереи или театры.
Когда такие заведения принадлежат тайской группе, это становится тонким продолжением репутации страны в сфере обслуживания и гостеприимства. Проявив фантазию, эти заведения могли бы стать местом проведения фестивалей тайской еды, недель культуры или выставок здорового образа жизни, намекая на то, какие впечатления ждут путешественников в Бангкоке, Пхукете или Хуахине.
Ссылка на гостеприимство для Central, KaDeWe и Selfridges — Clear
Другая половина семейной империи — Centara Hotels & Resorts, часть Central Plaza Hotel Public Company Limited. Компания выросла в одного из крупнейших гостиничных операторов Таиланда, в портфолио которого входят такие люксовые бренды, как Centara Reserve, флагманский Centara Grand и молодежный COSI. На родине курорты Centara в Хуахине, Самуи, Пхукете и Паттайе известны во всем мире. За рубежом Centara расширила свое присутствие на Мальдивах, во Вьетнаме и на Ближнем Востоке.
Таким образом, деятельность семьи Чиратхиват охватывает обе стороны потребительской жизни: розничную торговлю и отдых. Эти направления бизнеса могут показаться не пересекающимися, но оба основаны на одних и тех же принципах обслуживания, пространства и впечатлений. Семья, проводящая выходные за покупками в Лондоне или Берлине, относится к той же демографической группе, что и семья, которая может отправиться на зимний отдых в Таиланд.
Встречные ветры и устойчивость против враждебной политики НДС в Великобритании
Отказаться от 20-процентной скидки непросто. Именно это и произошло, когда правительство Великобритании отменило в 2021 году безналоговые скидки для иностранных туристов. Париж и Милан по-прежнему предлагают скидку, и путешественники с большими расходами это заметили. Лондон потерял позиции, и для такого владельца, как Central, активно инвестировавшего в Selfridges, эта политика стала постоянным препятствием.
В Берлине недавние финансовые проблемы KaDeWe были вызваны структурой недвижимости, а не пустыми проходами. Выкупив здания напрямую, Central обеспечил себе стабильность. Это стало напоминанием о том, что право собственности так же важно, как и сила бренда.
Преимущество Таиланда владения KaDeWe и Selfridges
Фото: Исторический «железнодорожный отель» в колониальном стиле, прекрасный 5-звездочный Centara Grand Beach Resort & Villas Hua Hin. Неизменный фаворит в Таиланде.
В Таиланде туризм снова процветает. В 35 году страну посетило более 2024 миллионов иностранных туристов, а к середине 2025 года этот показатель уже превысил 18 миллионов. Доходы компании значительны, и Centara, благодаря своей обширной внутренней сети, занимает выгодное положение. Отели обеспечивают более стабильный денежный поток, чем европейская розничная торговля, и, пожалуй, являются наиболее мощным двигателем роста на сегодняшний день.
Так было ли приобретение Selfridges компанией Central ошибкой? Нет!
Это было дорогостоящим и неудачным с макроэкономической точки зрения, но стратегически это был верный шаг поколения. Оксфорд-стрит, KaDeWe и другие знаковые объекты — редкие трофеи, способные стать основой инвестиционного портфеля на десятилетия.
Туризм был причиной? Не напрямую.
Движущей силой была диверсификация. Однако синергия в туризме — это реальное явление, и она добавляет ценное измерение. Для Таиланда есть тихая гордость — знать, что эти европейские легенды бережно хранят Бангкок.
Вердикт по Центральной группе
Для меня эта гордость была незабываемой. Как человек, который побывал в Selfridges и KaDeWe и наблюдал за развитием индустрии гостеприимства в Таиланде, я считал, что эти бренды стали собственностью тайцев, и это стало культурной победой. Это стало доказательством того, что страна, построенная на сервисе и гостеприимстве, теперь может претендовать на место среди самых престижных розничных семей мира.
Сумочка, купленная на Оксфорд-стрит, может и не станет прямым поводом для отпуска в Хуахине, но она расскажет историю о том, как тайские амбиции, уверенность в себе и гостеприимство выходят на новый уровень на карте мира.
Оставьте комментарий