Hyatt, Hiltonи Marriott и многие другие работники других отелей находятся на Страйле в эти выходные, посвященные Дню труда в США.
Удивительно, но речь идет не о том, чтобы сделать уборку номеров доступной только по специальному запросу из-за нехватки рабочей силы, а о сокращении персонала. Использование слова «устойчивость» и ограничений COVID добавляют к алгоритмам динамического ценообразования Hyattl, Hilton и Marriott возможность взимать разные цены с разных гостей в зависимости от того, откуда они бронируют номер и сколько, по мнению компьютера, человек должен остановиться в отеле.
Это приводит к тому, что трехзвездочные отели взимают с некоторых гостей цены на номера пятизвездочного уровня, но ни копейки из этого дополнительного дохода не достается тем, кому всегда приходится с улыбкой убирать грязные номера.
Горничные работают за низкую зарплату в отелях высшего класса и должны творить чудеса за 30 минут, отведенных им на уборку номера гостя.
ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ЗДЕСЬ хватит. Члены профсоюза Unite Here призывают к забастовкам, заявляя: «Гостиничные компании получают огромную прибыль, в то время как наши рабочие нагрузки становятся все более тяжелыми, а наши зарплаты не могут прокормить наши семьи. Мы не позволим им свести на нет наш прогресс или лишить гостиницы гостеприимства. Мы готовы БОРОТЬСЯ, чтобы изменить отрасль».
Они боролись за автоматическую уборку номеров в таких гостиничных группах, как Hilton, Hyatt и Marriott, чтобы избежать того, что они называют неуправляемой рабочей нагрузкой, меньшим количеством часов и все более низким уровнем дохода для работников отелей. Это больше не имеет ничего общего с экологичностью, это связано с экономией денег за счет низкооплачиваемого персонала по уборке отелей.
Около 25 отелей в восьми городах, включая Гонолулу, Бостон, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Сан-Диего и Сиэтл, в воскресенье прекратили работу примерно 10,000 XNUMX членов профсоюза UNITE HERE, работающих в гостиничной отрасли.
Переговоры по контракту зашли в тупик, что привело к потенциальным забастовкам сотрудников отелей в разных городах. Их основные требования включают повышение заработной платы, восстановление услуг и сокращение персонала. Разрешение на забастовку дали в общей сложности 15,000 XNUMX работников.
Более 5,000 сотрудников восьми отелей на Гавайях начали забастовку в 4 утра, что стало крупнейшей забастовкой работников гостиничного бизнеса на Гавайях с 1990 года.
Работник бостонского отеля сказал: «Отели Бостона забронированы и заняты! Работники отелей — это те, кто всегда улыбается и приветствует гостей в наших отелях. Мы ХВАТИТ бороться за то, чтобы свести концы с концами».
Другой работник прокомментировал: «Эти миллиардные гостиничные сети нанимают в основном женщин и практически ничего им не платят. У нас в Миннеаполисе уже были забастовки из-за этого. На этих рабочих местах много представителей меньшинств, и они заслуживают прожиточного минимума. Мне все равно, если Пэрис Хилтон не получит еще один дом».
