«Люди, живущие вокруг национального парка Касунгу, зависят от туризма и сельского хозяйства. Начало пандемии COVID-19 убило туризм и нарушило сельские рынки. Это стало трагедией для многих местных жителей».
Эти наблюдения о последствиях пандемии вокруг Национальный парк Касунгу в Малави Малидади Ланга, председателя Ассоциации охраны дикой природы Касунгу для развития сообщества (KAWICCODA), были отражены в других частях страны и на африканском континенте, поскольку ограничения на поездки для предотвращения распространения COVID-19 нарушили местный и международный туризм и торговлю. в 2020 и 2021 годах.
«Даже до COVID-19 туризм не был панацеей от бедности. Не то чтобы эти общины внезапно разбогатели благодаря туризму. Многие уже столкнулись с трудностями», — сказал Ланга, пояснив, что мелкие операторы, участвовавшие в цепочке создания стоимости в сфере туризма до пандемии, не имели сбережений, чтобы выдержать последствия длительных перерывов в работе.
«Воздействие было широкомасштабным. Люди, торгующие диковинками, поставляющие продукты и работающие в домиках, внезапно лишились дохода, иногда даже на еду на этот день. Были гиды, которым пришлось стать рыбаками. Мужчины и женщины рубили деревья на древесный уголь. Люди были в отчаянии», — сказал Брайтен Ндавала из Ассоциации парков озера Мангочи-Салима (МАСАЛАПА). Ассоциация помогает управлять распределением доходов, полученных от Национального парка озера Малави, с сообществами, живущими в пределах границ парка.
«Поедание наших активов»
Фрэнсивелл Фири, управляющий директор компании Small Steps Adventure Tours в Малави, сказал: «Мы почти рухнули как бизнес. Из 10 сотрудников у нас осталось трое гидов, которым платили только от мероприятия к мероприятии». Его компания также в значительной степени полагалась на местных внештатных гидов по Малави, которых они обучали и платили за тур, «чтобы они могли зарабатывать на жизнь достопримечательностями, которые они и их сообщества помогают защищать. И куда бы мы ни пошли, мы поддерживали общины, покупая у них еду и продукты. Мы также предложили проживание в деревнях, где гости участвуют в жизни, а сообщества, особенно женщины, могут получать столь необходимые доходы».
Туристическая компания боролась с возмещением и возвратом депозитов за отмену бронирования, а Фири назвал получение кредита в Малави «невозможным» из-за высоких процентных ставок. «Мы пожирали наши активы. Мы продавали и теряли такие вещи, как собственные автомобили, за которые мы работали последние 10 лет. Шрамы глубоки, и на их заживление уйдет много времени», — сказал Фири, который оставался на плаву, предлагая специальные тарифы местным путешественникам и используя свои знания о богатом культурном наследии Малави для проведения презентаций и лекций для предприятий, чтобы получить небольшие суммы. денег.
«Нам нужно вернуть оборудование, чтобы мы могли снова конкурировать на рынке. Наша единственная надежда — на организации, которые хотят поддерживать МСП. Мы с удовольствием возвращаем кредиты. Нам просто нужны выгодные условия», — сказал Фири.
COVID-19 воздействия
В течение десятилетия до 2020 года международный туризм в Малави неуклонно рос. В 2019 году общий вклад сектора путешествий и туризма в ВВП страны составил 6.7%, и в этом секторе было создано около 516,200 19 рабочих мест. Но когда в 2020 году разразился COVID-3.2, общий вклад туризма в ВВП упал до 167,000%, при этом в секторе путешествий и туризма было потеряно XNUMX XNUMX рабочих мест.
«Это масштабно. Треть рабочих мест в этом секторе страны была потеряна, что затронуло более полумиллиона человек, которые полагаются на туризм для удовлетворения своих повседневных потребностей», — сказал Нихил Адвани из WWF. Он является руководителем проекта Африканской туристической платформы, ориентированной на природу, которая опросила 50 предприятий, связанных с туризмом, в Малави в течение нескольких месяцев после начала пандемии. Согласно собранным данным, никто не мог поддерживать операции на допандемическом уровне без срочных средств. «Большинство заявили, что они предпочли бы эти средства в виде льготных кредитов или грантов, но предпочтение формы финансовой поддержки было вторичным по сравнению с тем, насколько срочно это требовалось», — отметил Адвани.
Африканская платформа природного туризма
Платформа, запущенная в 2021 году на 1.9 млн долларов США от Глобального экологического фонда (ГЭФ), работает с местными партнерами в Малави и 10 других странах, чтобы мобилизовать не менее 15 млн долларов США в виде финансирования для поддержки наиболее уязвимых сообществ, пострадавших от COVID-19, живущих в и вокруг охраняемых территорий и занимается природным туризмом. KAWICCODA является партнером платформы African Nature-Based в Малави, стране с множеством природных достопримечательностей, таких как озеро Малави, национальные парки, а также культурные и исторические достопримечательности.
«После завершения этапа сбора данных Африканская туристическая платформа, ориентированная на природу, также поддержала KAWICCODA в подготовке и представлении предложения о финансировании в Фонд средних грантов BIOPAMA для проекта альтернативных средств к существованию в качестве прямого ответа на связанный с COVID-19 коллапс туризма вокруг. Национальный парк Касунгу. Независимо от того, получит KAWICCODA грант или нет, сам процесс разработки предложения был редким и важным опытом обучения, за который KAWICCODA по-прежнему благодарна Платформе», — сказал Ланга.
Медленное восстановление
Хотя Малави сняла большинство ограничений на поездки — с 1 июня 2022 года путешественники могут въезжать в Малави либо с сертификатом о прививках, либо с отрицательным тестом ПЦР — путешественники возвращаются медленно, говорит Ндвала, который считает, что недавние прибытия в Национальный парк озера Малави все еще как минимум на 80% ниже, чем до пандемии.
«Я думаю, что важным уроком является то, что большинство людей, занимающихся туризмом, на 100% зависели от туризма, и возможность его краха не рассматривалась, поэтому люди были не готовы. Сообщества, зависящие от туризма, нуждаются в помощи, чтобы сделать их деятельность более надежной и создать альтернативные предприятия, которые могут дополнить туризм. Дело не только в деньгах. Речь идет о навыках планирования и управления финансами», — сказал Ндавала.
Почти 50% земель в Малави уже используются для сельского хозяйства. Тем не менее, эти рынки также пострадали от пандемии, и у сельских общин было мало возможностей для получения дохода, чтобы покупать продукты питания и платить за обучение в школе. «Как ни странно, пандемия, похоже, усугубила напряженность между охраняемыми территориями и населением. Посягательство и браконьерство были естественной реакцией, потому что люди обратились к природе, чтобы получить что-то, от чего они могли бы получить деньги или еду как можно скорее, чтобы выжить», — сказал он.
Малави известна своим производством древесного угля, что приводит к вырубке лесов, поскольку сельские жители производят мешки с обожженной древесиной, чтобы продавать по дороге дальнобойщикам, чтобы заработать на жизнь. И хотя в сентябре 86 года Всемирный банк выделил 2020 млн долларов США на финансовую поддержку малых и средних предприятий в Малави, эти средства послужили только для облегчения неотложного напряжения, вызванного пандемией, и теперь требуется дополнительная поддержка (Всемирный банк, 2020).
Утоление голода
Из 50 опрошенных предприятий в Малави почти все проявили интерес к одному или нескольким методам производства продуктов питания в качестве альтернативного источника доходов от туризма. Большинство предприятий интересовалось пчеловодством, производством фруктовых соков, разведением цесарок. В ряде упоминалось также производство грибов и продажа саженцев деревьев.
«Эти сообщества уже занимаются несколькими вещами: выращиванием кукурузы, молотых орехов и сои и пчеловодством. С помощью они могут быть самодостаточными, говорит Ндавала, который считает, что они терпят неудачу, потому что «продают сырой урожай и зарабатывают очень мало. Добавление стоимости к этим культурам может иметь реальное значение. Из молотых орехов можно сделать арахисовое масло. Соя может производить молоко».
По словам Матиаса Элисы, который работал менеджером по развитию сообщества в национальном парке Касунгу во время пандемии, изменение климата также влияет на сообщества, зависящие от сельского хозяйства, которые вынуждены либо браконьерствовать, либо вторгаться в парк, чтобы выжить. Поскольку голод представляет собой реальную угрозу для людей, живущих в отдаленных и сельских районах, он считает, что усилия по восстановлению должны быть сосредоточены на том, чтобы помочь людям встать на ноги.
