Согласно новому исследованию Университета Суррея, туризм становится одним из немногих секторов экономики Ирана, где женщины могут зарабатывать деньги, занимать руководящие должности и оставаться на виду у общественности — даже несмотря на то, что политические ограничения, санкции и социальный контроль продолжают ограничивать их мобильность и автономию.
Опубликованные в Анналы туристических исследований, В исследовании утверждается, что женщины, работающие в туристической индустрии Ирана, постоянно сталкиваются с государственным контролем, религиозной властью и глубоко укоренившимися представлениями о том, какой «должна» быть женщина. Туризм, будучи далеко не нейтральной экономической деятельностью, превратился в глубоко политическое пространство, где повседневные профессиональные действия несут в себе социальный и символический вес.
Женщины по всему Ирану управляют гостевыми домами, отелями, проводят экскурсии, продают изделия ручной работы в интернете и обучают других. Однако их участие сопряжено со строгим регулированием. Многим по-прежнему требуется разрешение мужчин для поездок или оформления официальных документов, в то время как другие сталкиваются с более скрытыми препятствиями — например, их обходят при повышении по службе, поскольку лидерство воспринимается как мужская роль.
«Люди считают, что туризм нейтрален. Но мы обнаружили, что в Иране он глубоко политизирован», — сказал профессор Альберт Кимбу, соавтор исследования и профессор управления туризмом в Университете Суррея. «Каждый раз, когда женщина проводит экскурсии, управляет отелем или продает свои услуги онлайн, она бросает вызов правилам, которые никогда не были созданы для нее. Эти женщины меняют общество небольшими, повседневными способами — и именно это делает их сильными».
Исследование основано на углубленных интервью с 18 женщинами, работающими в туристическом секторе Ирана, включая менеджеров отелей, владелиц гостевых домов, гидов, предпринимателей и тренеров. Интервью проводились на фарси, переводились на английский язык и анализировались тематически.
Участники описали модель прагматичного лидерства: подчинение, когда это необходимо, переговоры, когда это возможно, и сопротивление там, где это безопаснее всего. Некоторые представляют свою работу как продолжение заботы о других или сохранение культуры, чтобы завоевать социальное признание. Другие незаметно создают сети взаимопомощи, наставляют молодых женщин или расширяют свой бизнес в интернете, чтобы уменьшить зависимость от традиционных посредников.
Лидерство в условиях политической изоляции и сокращения числа иностранных туристов
Эта повседневная работа руководства разворачивается на фоне сильного внешнего давления на туристическую отрасль Ирана. Геополитическая напряженность, санкции, ограничения на платежи и строгие рекомендации по поездкам со стороны западных правительств продолжают ограничивать приток иностранных туристов и формировать глобальное восприятие Ирана как туристического направления.
В таких условиях женщины часто находятся в центре того, что инсайдеры отрасли называют «урегулированием ущерба в сфере туризма» — поддержание стандартов обслуживания, обучение персонала, управление коммуникациями и сохранение международных связей даже при снижении потока туристов. Их лидерство менее заметно, чем официальные туристические кампании, но имеет решающее значение для выживания сектора.
Эксперты отрасли отмечают, что многие женщины в сфере туризма взяли на себя неформальные дипломатические роли: объясняют культурные особенности Ирана иностранным партнерам, успокаивают путешественников, предпочитающих нишевые направления, и готовят предприятия к периодам восстановления, которые зависят от изменения политической обстановки, а не только от рыночного спроса.
В Иране всегда рады гостям.
Профессионалы туристической отрасли и политики в Иране постоянно подчеркивают, что иностранные туристы должны быть желанными гостями и защищены независимо от национальности или политического контекста. Лидеры отрасли подчеркивают, что гостеприимство функционирует независимо от геополитики, а безопасность и уважение к гостям остаются основными принципами даже в периоды дипломатической напряженности.
Как сети малых и средних предприятий поддерживают связь с туристическими направлениями, когда геополитические факторы ограничивают доступ к каналам связи.
По мере ослабления традиционных туристических маршрутов, сети малых и средних предприятий (МСП) Они стали все более важным источником дохода для иранских специалистов в сфере туризма, особенно для предприятий, возглавляемых женщинами.
Крупные туроператоры, системы дистрибуции, управляемые авиакомпаниями, и государственные маркетинговые организации часто первыми отстраняются от дел при возникновении политических рисков. Сети малых и средних предприятий, напротив, функционируют на основе взаимоотношений между коллегами, профессионального доверия и цифрового сотрудничества, а не формальной дипломатии. Это делает их более устойчивыми, когда геополитика нарушает традиционные каналы.
Женщины, опрошенные в ходе исследования в Суррее, подчеркнули ценность трансграничного обмена опытом между коллегами, онлайн-форумов, групп наставничества и неформальных альянсов, которые позволяют им оставаться в курсе мировых стандартов туризма, практик устойчивого развития и цифровых инструментов — даже когда существуют ограничения на границах, платежах или платформах.
WTN и модель взаимодействия, ориентированная на малые и средние предприятия.
В этом контексте опыт иранских специалистов в сфере туризма отражает растущую актуальность Глобальные сети, ориентированные на малые и средние предприятия, такие как World Tourism Network (WTN)Эти сети ориентированы на малые и средние предприятия в сфере туризма, а не на массовые или государственные модели. Делая акцент на обмене опытом, развитии навыков, цифровой видимости и профессиональной солидарности, такие сети позволяют предпринимателям, в том числе женщинам, работающим в условиях ограниченных ресурсов, оставаться частью глобального диалога о туризме, когда официальные каналы заходят в тупик. В политически изолированных регионах сети, ориентированные на МСП, функционируют как связующее звено, поддерживая готовность отрасли вне рамок формальной дипломатии.
Основные выводы по политике: Что на самом деле поддерживает туризм в условиях санкций?
Исследование указывает на более широкий урок для министерств туризма, агентств развития и международных организаций: Когда геополитические факторы ограничивают мобильность, финансирование и традиционные методы продвижения, сети малых и средних предприятий становятся критически важной инфраструктурой устойчивости..
Поддержка сетей взаимного туризма, обучение цифровым навыкам, конфиденциальный доступ к финансированию и трансграничный профессиональный обмен помогают сохранить человеческий капитал, поддерживать качество услуг и защищать возможности для женщин занимать руководящие должности. Эти меры зачастую оказываются более эффективными, чем броские маркетинговые кампании, в поддержании туристических экосистем в условиях длительной политической изоляции.
«Одной лишь туристической политики недостаточно для достижения равенства», — заключила профессор Кимбу. «Изменения будут устойчивыми только тогда, когда женщинам будет оказана поддержка на местах в виде навыков, связей и финансовых путей, которые они действительно смогут использовать».
В Иране эти перемены происходят незаметно — благодаря женщинам, которые поддерживают работу предприятий, сохраняют отношения и идею взаимосвязи, даже когда мир кажется политически замкнутым.
Оставьте комментарий